1、1.1.目的目的及时发现生产环境和物的不安全状态，以及人的不安全行为和潜在的危害因素，采取措施，消除隐患。2.2.任务与要求任务与要求2.1安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，防患于未然。2.2安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。2.3 安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订安全检查表，按检查表的内容逐项检查。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。3.3.安全检查安全检查3.1 公司级综合性检查由公司安全生产直接责任人
2、组织有关部门和人员组成安全检查组，对公司安全生产情况、岗位安全责任制落实等进行全面检查。每季不少于一次。3.2 每月由安全环保员组织对车间、部门、仓库、重点部位等进行月度安全检查。3.3生产经理负责组织本车间管理人员、组长按照车间安全表检查对车间进行检查。每周一次。3.4 班组级检查由班组长负责。对班组管辖范围对照班组安全检查表进行检查。每日一次。3.5 其他各部门经理应组织本部门课长、组长等有关人员对本部门所管辖范围（包括后勤班组）开展每季度不少于一次的安全检查，并做好记录。3.6 节日检查分别由公司、车间负责人在节前组织对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备方面及节日期间带班安排、外单位进
3、厂施工安全、重点部位的安全措施落实情况等进行检查。3.7 专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行二次。内容主要是对特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等进行检查，并填写检查表。3.8季节性检查：春季安全大检查，以防雷、防静电为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆为重点。每季至少进行一次。3.9对新、改、扩建和技术改造的工程项目投产、试车运转中，装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时，由公司安全责任人组织有关部门进行
4、安全检查。3.10日常检查分班组岗位操作人员检查和管理人员巡查。3.10.1班组和岗位人员应严格履行岗位安全生产职责，认真进行每天交接班检查和班中巡回检查，特别要对安全监控危险点进行重点监控。作好各项运行记录。发现问题及隐患，及时逐级报告。3.10.2 各级管理人员应在各自权责范围内进行安全检查。并做好记录。3.11 安全检查的主要内容3.11.1 各项规章制度执行情况，安全生产责任制落实情况。3.11.2 生产原始记录是否及时准确。班组安全检查记录情况。3.11.3 仪表、仪器运行、检测情况。3.11.4 温度、压力控制情况。3.11.5 关键装置、重点部位设备设施运行、检测情况；管理情况。
5、3.11.6 生产、施工、检修中的安全措施落实情况。3.11.7 生产现场的防火、安全用电管理、安全防护设施、劳动保护用品的配备和使用情况，督促纠正各种违规行为。3.11.8 设备运转情况、无泄漏情况。3.11.9 日常安全教育和安全活动日开展情况。3.11.10 消防器材、设施管理维护情况。4.隐患排查整改隐患排查整改4.1 各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，“三不推”（凡岗位员工能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给部门，凡部门能整改的不推给公司）的原则按期完成整改任务。本部门不能解决排除的，应迅速组织
6、有关人员制定确保安全生产的临时防范措施，及时向公司作书面汇报，并做好跟踪监管工作。4.2 对安全生产的隐患项目，发送检查缺失去汇总给相应责任人进行整改，整改有难度的，应下达安全隐患整改通知单，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，负责人；由安全第一责任人签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。完成后应填写事故隐患整改反馈单及时反馈至签发部门，签发部门应对整改情况进行验证。4.3对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，应书面报告隶属的直接主管部门和当地政府，并纳入计划，限期解决或停产。4.4 各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全环保员汇总存档。
安全达人 