施工现场考核奖罚制度.doc

1、施工现场考核奖罚制度一、罚则：1、有下列情况之一的个人，罚款 20100 元，情况严重的，罚款2002000 元，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理；1.1 进入施工现场不戴安全帽，不按规定使用劳动保护用品；1.2 攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下，从上抛掷物料、垃圾；1.3 无证进行特种作业；1.4 擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志；1.5 乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的；1.6 未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的；1.7 擅自留宿非本工地工作人员的；1.8 擅自带未满 16 岁人员进

2、入施工现场；1.9 在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的；1.10 在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的；1.2 损害公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的；1.12 不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；1.13 违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；1.14 拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的；1.15 在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟或未批准使用

3、明火的；1.16 偷盗现场的物资、设备、零星配件的。2、有以下情况之一的班组（队）（班、队长）罚款20500 元，情节严重的，罚款 1000 元10000 元，情节特别恶劣的，应清通出场，触犯刑律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿；2.1 不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；2.2 项目、公司组织活动，未经批准不参加的；2.3 变动本班组人员，不及时将人员变动情况上报项目的；2.4 苛扣本班组工人工资，不及时处理工人纠纷引发事故或不良影响的；2.5 每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未

4、到场监督的；2.6 唆使、威胁或采用其它手段鼓动、纵容工人闹事的；2.7 不服从项目、公司管理的；2.8 违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的；2.9 不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的；2.10 与公司签订劳务合同后，未与项目签定安全生产及治安管理责任合同，擅自进入施工现场并开工的；2.2 未做到落手清的；2.12 随意乱倒建筑垃圾的；2.13 违章指挥造成事故的；2.14 不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的；2.15 不及时提交本班组兼（专）职安全员、治安消防员名单及其它资料的。2.16 因违章指挥或其他

5、违章行为造成事故的，对直接责任班组成员罚款 1000-30000 元，班组（队）长罚款 5000-50000 元，并由班组承担所有经济损失。二、奖则：1、有下列情况之一的个人，可以给予 1001000元的奖励；1.1 模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的；1.2 发生紧急情况及时排除、制止或报告的；1.3 发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的；1.4 对本项目提出合理化建议并经采纳的；2、有下列情况之一的班组，可以给予 200500元的奖励。2.1 季度或整个施工过程(不满季度的)不发生重伤、死亡事故、劳务手续健全、每月评分季平均分达 220 分以上（含 220 分）轻伤频率控制在 15以内的；2.2 对本项目提出合理化建议并经采纳的；2.3 整个施工过程中，未违反安全生产及治安管理合同的；2.4 项目认定的其它情况。三、奖罚兑现：3.1 将罚数额由项目专职安全员填写奖励通知单或违章罚款单，每月 25 日送甲方一份，公司财务一份，奖励由公司财务部负责兑现，收缴的罚款进入公司安全基金，不能挪作它用。