1、应急预案1供电系统应急预案供电系统应急预案第一章、供电系统应急预案处置程序第一节、总则1、编制目的为了保证公司供电系统安全、可靠，有效预防、控制和处理供电系统事故，维护公司生产稳定，保障人员和设备的安全，根据公司关于加强应急管理工作的意见要求，结合我公司供电系统实际，制定本应急预案。2、工作原则1）、预防为主。坚持“安全第一、预防为主、防消结合”的原则，加强供电安全管理，突出对突发事故的预防和控制，加强危机管理，定期进行安全检查，及时排查和消除供电系统缺陷，提高供电系统安全运行的可靠性，有效防止重特大供电安全产事故发生；组织开展有针对性的反事故演习，提高重、特大突发事故处理、应急抢险以及快速恢
2、复供电系统运行的能力。2）、统一指挥。对供电系统突发事故，坚持“统一指挥、组织落实、措施得力”的原则，在各级领导和机构的统一指挥和协调下，积极有效的开展对突发事故处理、事故抢险、系统恢复、应急救援、维护稳定、恢复供电等各项应急工作。3）、快速反应。在应急处理各类突发事故时，应在保证安全的前提下力争做到反应快、报告快、处理快、恢复快。4）、保证重点。遵循“统一调度、保证重要区域、重要设备用电”的原则，在突发事故的处理过程中，将公司供电系统的安全放在第一位，采取一切必要手段，限制突发事故范围扩大。在供电系统恢复中，优先恢复重要区域、重点设备，努力提高供电系统的恢复速度和效率。应急预案23、编制依据
3、本预案依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国电力法、电力设施保护条例、生产安全事故应急预案管理办法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、等相关法律、法规，结合公司供电系统的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定本预案。4、适用范围本预案适用于公司内部，处理对供电系统安全稳定运行构成重大影响和严重威胁的各类突发事故。第二节、组织指挥体系及职责1、应急领导小组：成立公司供电系统事故应急领导小组。组长：经理副组长：分管安全副经理其他分管副经理组员：各部门负责人、当班电气运行班长应急领导小组下设应急工作办公室，办公室设在煤化变电站高压控制室，由技术部科长担任办公室主任，具体负
4、责应急管理的日常工作。高压控制室作为应急指挥、协调、调度中心和信息接收平台，负责突发事故信息的接收工作。另设调度运行组、变电抢修组、物资供应组、后勤保障组四个专业应急工作组。2、主要职责：1）、组长：落实安全生产责任制，防范公司主供电系统大面积停电事故发生，督促制定并批准总体突发事故应急预案；统一领导公司供电系统大面积停电应急处理、事故抢险、恢复供电等应急工作；调集分配各种抢险救援力量，调集各种保障物资和交通工具，在特大突发性事故、事件处理中行使指挥权，发布和上报现场信息。2）、副组长：负责组织主供电系统的安全检查工作；按照应急领导小组的指令，负责组织指挥变配电设施和用电设备的抢修、运行工作；
5、协助组长做好事故现场的处理工作。应急预案33）、组员：负责本部门职责管辖内事故抢修的组织及事故处理工作。4）、领导小组办公室主要职责：落实领导小组部署的各项任务；执行领导小组下达的应急指令；负责供电系统运行的监督和调控，掌握应急处理和供电恢复情况，负责与事故应急抢险工作有关的联系工作。5）、调度运行组：组长由生产技术管理部部长担任，成员由当班调度、工程技术人员和当班值班人员组成。主要负责根据现场当值汇报的各种停电事故现象、运行方式和事故处理规程进行分析判断，拟定正确的操作方案，及时准确的发布各种命令，采取各种方式隔离故障点，尽可能保证生产，尽快恢复系统供电。同时将事故的原因和处理情况向领导小组
6、汇报。负责正确、完整地做好事故记录。负责现场事故原因的调查和整理填写事故报告。6）、变电抢修组：组长由电气厂长担任，副组长由电气主任工程师担任，组员由电气检修和运行人员组成。其主要职责负责公司变配电设备的现场抢修，包括抢修的人员组织、材料、设备、仪器仪表、工具的准备及现场抢修方案和现场临时安全措施的制定与布置等。7）、物资供应组：组长由机械动力部部长担任，主要负责抢险所用物资材料备品备件、车辆及铁件加工的准备和现场抢修所用的急需品的采购。8）、后勤保障组：组长由安环部部长担任，副组长由电仪厂书记担任，主要职责负责抢修人员现场救护和现场人员的生活安排。三、预警和预防机制1、事故分类：停电事故、触电事故、电气火灾事故。2、停电事故预警级别按照公司供电系统内设备突发性事故严重紧急程度划分预警级别：1)、一般事故（对应应急状态为：事故预警）主供电系统发生单相接地、设备异常、保护发出预警信号等，短期内不进行处理，会诱发停电事故。2)、较大事故（对应应急状态为：一级应急）主供电系统单回路供电，故障回路预计停电持续时间在 4 小时以内的事故。应急预案43)、重大事故（对应应急状态为：二级应急）主供电
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