1、安全关键点验收指引,新开工序交底培训,关键工序验收,关键工序交底、验收,【关键工序交底、验收】,各项目工序开展情况统计表,全周期提前插入交底（开工交付）总包进场前。基坑开挖、降水、支护前。现场临建搭设前。临时用电现场布置前。大型机械、脚手架安装前。现场楼栋出正负零时。现场首栋基础完成时。,工序前置验收管理（开工交付）塔式起重机安拆 施工升降机安拆钢管式扣件脚手架安装附着式升降脚手架安装工具式脚手架（吊篮）安装基坑工程施工临建工程模板工程,前置管控,报备时间项目新进单位，各危大工程开始施工、停复工要求各项目及时工序报备报备责任人项目安全经理区域动作交底培训、验收工序交接、标准层验收,新开工序安全
2、关键节点交底报备清单,总包进场前基坑开挖、降水、支护前现场临建临时用用电现场布置前大型机械安装前脚手架安装前现场楼栋出正负零时现场首栋基础完成时,新开工序安全关键节点交底报备清单,安全工序交底对象项目新单位（包含监理、总包、分包）主要管理人员及劳务班组二、安全工序报备及交底时间1、总分包进场前一周报备2、基坑开挖、降水、支护前一周报备3、现场临建板房布置前一周报备4、现场临时用电布置前一周报备5、现场大型机械安装前一周报备6、现场脚手架工程搭设前一周报备,原则上各项目对接人应在接到报备需求后一周内合理安排时间组织交底，若有特殊情况需更改或延迟，需要经部门负责人同意后报项目知悉。,新开工序安全关
3、键节点交底报备清单,1、安全工序交底要求相关单位关键岗位人员必须参加；2、安全工序交底由项目安全经理准备培训签到表，对接人提前准备安全责任状，填写相关培训内容后，由接受培训的相关单位负责人签字。3、签到表、责任状由对接人统一收集保存。,安全关键节点验收报备清单,安全重点管控节点验收是运用常规、例行的安全管理工作及时发现不安全状态及不安全行为的有效途径，及时消除事故隐患、防止伤亡事故发生的重要手段；为了加强山西区域各级管理人员、施工人员对各工序的安全管控意识，规范各级管理人员、施工人员的施工安全行为，使各关键安全节点做法标准化，避免出现重大安全风险，以确保项目实现零伤亡，山西区域运营管理部根据山
4、西区域项目工程实际情况编制项目关键节点安全验收单,用以指导规范项目安全做法标准化。,安全关键节点验收报备清单,安全工序验收时间1、安全工序验收时间原则上由各项目四方（建设、监理、总包、分包）验收完毕后，报备区域进行验收；2、区域对接人在接到验收需求后合理安排时间前往项目参与验收，原则上应在一周以内完成，若无法及时完成，需及时与项目沟通。,塔式起重机安装报验单,塔式起重机安装前报备资料管控重点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,塔式起重机安装报验单,塔式起重机资料管控重点,塔式起重机安装报验单,塔式起重机现场管控重点,施工升降机安装报验单,施工升降机安装前报备资料管控重
5、点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,施工升降机安装报验单,施工升降机资料管控重点,施工升降机安装报验单,施工升降机现场管控重点,扣件式钢管脚手架安装报验单,扣件式钢管脚手架安装前报备资料管控重点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,扣件式钢管脚手架安装报验单,扣件式钢管脚手架资料管控重点,扣件式钢管脚手架安装报验单,扣件式钢管脚手架现场管控重点,附着式升降脚手架安装报验单,附着式升降脚手架安装前报备资料管控重点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,附着式升降脚手架安装报验单,附着式升降脚手架资料管控重点,附着式升降脚手
6、架安装报验单,附着式升降脚手架现场管控重点,工具式脚手架（吊篮）安装报验单,工具式脚手架（吊篮）安装前报备资料管控重点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,工具式脚手架（吊篮）安装报验单,工具式脚手架（吊篮）资料管控重点,工具式脚手架（吊篮）现场管控重点,基坑工程施工报验单,基坑开挖、支护、降水前报备资料管控重点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,基坑工程施工报验单,基坑工程资料管控重点,临建工程验收单,临建板房或集装箱安装前报备资料管控重点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,临建工程验收单,临建板房资料管控重点,临建板房现场管控重点,模板工程报验单,模板工程报备资料管控重点现场管控重点由建设单位、监理单位、施工单位相关负责人共同验收,模板工程报验单,模板工程资料管控重点,模板工程现场管控重点,安全工序风险作业面移交,电梯井作业面移交，含电梯井竖向洞口防护，一般由总承包单位与室内电梯安装单位办理相互移交；楼层门窗洞口临边防护移交，一般涉及总承包与门窗单位、门窗单位与精装修等之间的相互移交,屋面工程移交，含屋面临
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