1、安全是什么？,安全是什么？,无危则安无缺则全,=,安全,使人不受伤害和危害的影响,安全 指判明的危险性不超过允许的限度,没有危险或灾难的威胁,不受财产损失的威胁的状况,没有危险，不产生伤害的一种状态,为什么要做好安全管理,为什么要做好安全管理,大,工作、职责,责任、义务,小,内疚、失败,认可、成就,安全管理四阶段,安全管理四阶段,01,自然本能反应,依赖严格的监督,独立自主管理,互助团队管理,03,04,02,人人重视安全 个个关注安全 事事强调安全,安全管理四阶段,安全管理四阶段,安全管理三法则,安全管理三法则,01,海因里希法则,02,03,墨菲法则,九0法则,安全管理三法则,风险因素,理
2、论可替代实际可转换,129300,过程重点控制,目标严格管理,事故,安全管理三法则,在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小与轻重而已。启示：尽一切可能消除安全隐患。90%*90%*90%*90%*90%=59.049%启示：安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理决不能发生层层递减。,如何提升班组安全管理,如何提升班组安全管理,人的不安全行为,环境不良,管理欠缺,物的不安全状态,物,事故发生的原因,忽视和违反安全规程的行为,1,错误动作,2,注意力不集中,3,疲劳,4,身体有缺陷等,5,如何提升班组安全管理,人的不安全行为原因,人的不安全行为措施,如何提升班组安全管理,如何提升班组安全管理,物的不安全状态措施,如何提升班组安全管理,技术缺陷或工艺流程及操作程序有问题,对操作者缺乏必要的培训教育,劳动组织不合理,对现场缺乏检查和指导,没有安全操作规程或规程不健全,隐患整改不及时，事故防范措施不落实,如何提升班组安全管理,管理的缺陷措施,如何提升班组安全管理,环境不良,如何提升班组安全管理,四不放过原则：,事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,责任人和员工未受教育不放过,整改措施未落实不放过,如何提升班组安全管理,
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