1、XX单位森林调查规划设计队2025年度安全生产工作情况报告讲解了该单位在2025年第四季度开展的安全生产隐患排查整治专项行动的全面情况。报告描述了行动的背景与目标,强调以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,围绕林业调查规划设计工作的野外作业频繁、环境复杂等特点,系统推进安全生产管理。从组织领导入手,成立专项领导小组并制定详细工作方案,确保排查整治工作有序开展;通过拉网式排查,覆盖办公场所、机房、档案室、设备库房等内部区域,重点检查消防、用电及设施安全,并延伸至外业环节,对外出作业车辆、通信保障、应急药品和个人防护装备进行审查,特别关注冬季野外作业的风险预警。针对发现的问题坚持立行立改,建立
2、隐患台账,实施闭环管理,对插线板老化、违规用电等问题现场整改,对电路老化等长期性问题制定改造计划纳入下一年度预算。同时注重制度建设,修订12项安全管理相关制度,推动安全管理向常态化、长效化转变。报告也客观分析了当前存在的主要问题,包括基础设施老化、消防技防手段落后、职工安全意识薄弱、违规行为屡禁不止、安全责任传导不到位、日常监督机制缺失以及安全培训缺乏针对性和实效性等。在此基础上提出了下一步改进方向,明确将持续完善管理体系、加强硬件投入、深化教育培训改革,着力构建全员参与、全过程管控的安全治理新格局。XX单位森林调查规划设计队2025年度安全生产工作情况报告适用于从事林业勘察、森林资源调查、地理信息测绘、生态规划及相关野外作业的技术型事业单位和行业管理部门。特别是对于承担长期外业任务、涉及复杂自然环境作业风险的单位具有较强的参考价值。该报告同样适用于各级林业主管部门、自然资源管理部门及安全生产监管部门,作为基层单位开展安全自查、制度建设与隐患整改的工作范本。此外,从事交通、地质、环保等领域野外勘测的设计院所、工程团队以及需要管理分散作业点、移动作业人员的企业,也可借鉴其组织架构、排查方法、闭环管理和制度优化经验,提升自身的安全生产治理能力。尤其对冬季高寒地区或山区作业环境下如何强化应急管理、设备维护与人员行为规范,提供了切实可行的实践路径。