《辨风险、知危险、抓预防》事故管理培训课件.pdf

本课件由云南天山水泥有限公司云贵水泥安环部丁方亮制作，旨在面向公司全员开展系统化的事故管理培训，核心目标是“辨风险、知危险、抓预防”，筑牢安全生产防线。课件内容结构清晰，逻辑严密，分为四个核心部分：1.事故致因要素：从法律依据（安全生产法）和现实数据出发，阐明“人的不安全行为”是导致事故的主要根源（占比超65%），并引入“险兆事件”管理理念，强调管控无数险兆是防范重大事故的关键。2.事故根源分析：运用轨迹交叉理论，深入剖析事故发生的直接原因（人、机、料、法、环）与深层管理原因。重点聚焦“人的不安全行为”，通过五个具体场景（如视线管理、路径评估、空间判断、站位选择、身体平衡），形象揭示错误行为如何触发风险。3.事故预防思维训练：倡导建立主动安全文化，鼓励员工报告“涉险事件”和隐患。通过系统分析这些未遂事件，追溯行为根源，并举一反三，从而训练员工的安全思维，纠正不安全行为，提升整体风险预判和防范能力。4.事故防范实践：将前期的理论分析和思维训练落实到具体行动中，指导如何将预防措施转化为日常工作中的实践标准与操作习惯。本培训课件紧密结合水泥行业生产特点，通过理论阐述、数据分析、案例图解和思维引导，致力于将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针转化为每位员工可理解、可执行的具体认知和行为规范，最终实现从源头防范风险、守住安全红线的目标。