1、 深圳市金运达国际物流有限公司安全生产监督检查制度一、目的为及时掌握安全生产动态,消除事故隐患,对安全检查工作进行有效管理,使本公司全年安全检查计划得以切实贯彻,以促进和提高本公司的安全水平。二、适用范围本制度适用本公司和各部门班组的安全检查管理工作。三、引用文件1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国消防法3、深圳经济特区安全管理条例四、职责1、安全主任负责制订本公司级安全检查表、负责组织本公司级的安全检查、负责检查和监督各部门进行安全检查情况,以及统计全本公司安全检查计划完成情况。2、各部门负责制订本部门安全检查表和班组安全检查表、负责本部门的安全检查、负责检查和监督下属各班组进行安
2、全检查情况,以及统计本部门安全检查计划完成情况。3、各班组的班组长负责组织本班组的安全检查。4、各岗位员工负责本岗位责任区域的安全巡查工作。五、工作程序1、安全检查分类(1)外部门的安全检查市政府有关部门如市、区安委会、消防局、交通局、安全生产监督管理局、劳动局、技术监督局等部门对本公司的各类安全检查。(2)本公司安全检查本公司组织的安全检查各部门或其班组组织的安全检查2、安全检查表制订(1)为了使安全检查更具针对性、规范性、防止项目遗漏或走过场,要求本公司、部门及其班组进行安全检查前,事先准备好安全检查表,并据之进行检查。(2)安全检查项目确定原则安全检查表应体现检查项目完整、清晰明了、记录
3、简单的原则。确定安全检查表项目时,应重点考虑检查区域的:a、安全目标达标情况b、安全机构及职责完善情况c、安全风险d、安全管理方案、制度和安全生产操作规程遵守情况e、主要工艺设备及安全附件完好状况f、曾经发生过安全事故的因素或容易影响安全的薄弱环节。3、全年安全检查计划安排(1)本公司级安全检查为每季度一次,具体时间可结合国庆、安全周、安全月等安排。部门安全检查为每月一次。班组安全检查每周一次,基层员工检查每日一次。(2)上述各类安全检查须按已确定的安全检查表进行。4、检查实施(1)由于政府安全生产监督部门来公司安全检查经常是随机的,届时安全主任带领,公司有关部门负责人主动陪同检查,了解情况并
4、记录检查提出的问题(涉及部门)。公司安全员负责记录涉及公司级的安全问题。(2)本公司级安全检查一般由本公司领导带队(或经本公司领导授权,可由安全主任带队),安全主任和有关人员进行。被检查部门负责人届时到场介绍情况,安全主任记录检查提出的问题。(3)部门安全检查由部门负责人带领,部门安全员参加并记录检查提出的问题。有关区域或班组负责人在场。(4)班组安全检查由班组长负责进行,部门安全员参加指导,班组安全员记录检查发现的问题。5、整改通知(1)检查组视所发现的问题的性质、可能引起的后果等因素,可向被检查部门签发书面整改通知,指出需整改的问题、整改期限。被检查部门须认真进行整改。(2)如整改通知涉及对安全隐患的整改,则被检查部门须按安全隐患管理文件执行。6、检查记录和统计(1)各类安全检查表、整改通知以及必要时另外所附的“检查记录”均为安全检查的正式记录,检查负责人和被检查负责人须在上面签字确认,并由被检查部门存档。(2)安全主任每季度对本公司进行的各类安全检查作出统计,审核本公司和各部门的安全检查制度执行情况。如不达标,则安全主任须与有关部门商讨原因所在,采取有效措施,限期补做安全检查。深圳市金运达国际物流有限公司 2019年1月4日