1、 深圳市金运达国际物流有限公司货物装卸储存管理制度一、目的 加强仓库货架的安全管理,使之操作规范化,提高仓库的利用率。二、适用范围适用于本公司仓库的货架区装卸储存作业。三、 职责1、仓管员负责审单、指导工人卸货、验收、签收、货位安排及货架安全维护。2、叉车司机负责货物的摆放搬卸及出仓发货。3、装卸工人负责货物的码板、搬卸入仓。4、班组长负责货架使用管理、作业安排及安全指导等方面的工作。四、操作细则1、进仓卸货:卸货时要根据货架的安装标准及安全数据判断是否可以入仓货架区,卸货作业要求详见WI-4.5-04货物进仓管理规范。(1)确定上货架货物:卸货仓管员接到进仓单开卸货交接单交给工人安排卸货,卸
2、货前先看货物确定是否能上货架,然后通知叉车司机,把该票货的基本信息(重量及体积等)反馈给叉车司机,并向叉车司机询问放哪层货架以确定码板数据。(2)码放:安排工人卸货并告之码板要求的具体数据。码货数据要求:货物码放不能超板,每层的码货的高度要严格按照各仓的货架高度标准(为了合理利用资源,货物码放不能低于要求高度5CM);上架每板货物不能超过1000KG(货架最大载重:2000KG);同一规格货物有若干板货时,只能码一板尾数,其他每板数量要一致。(3)验收:向工人交待完毕开始进行验收货物开箱验货,看货要求:A、根据货物用途、材质去确定与申报品名是否符合,B、确定货物是否属易碎品和易燃易爆及剧毒等危
3、险品。在进仓表和堆码卡上抄写唛头,要求:字母抄写要大写、字迹要工整。测量体积(如作业量太大,可把测量体积环节放在货物上架后完成),来货包装种类不止一种类型而且未能确定其对应的具体数量时,可把体积测量数据登记在留底的入仓纸和进仓表的背面,作业完毕再整理填写到进仓表上,具体测量标准详见WI-4.5-04货物进仓管理规范。清点每板数量登记到堆码卡上,并把SO标签填写完整贴到该板货物的正面(注:正面为叉车作业时叉车进入面),然后等候叉车进行上架作业。卸货完毕把每板数量加总与进仓表的入库数量核对,无误后签收给客人(签收要求详见WI-4.5-04货物进仓管理规范)。货物上架后,如发现信息与客供不符或有疑问
4、须复核,要使用辅助理货工具,严禁没有做安全保护的情况下爬到货架上作业,必要时申请叉车配合作业。回收卸货交接单把单证信息填写完整,单证交回办公室指定地方。2、货物上架摆放:货物上架作业必须有叉车作业,作业时要注意人员、仓库消防设施和货物的安全,其作业安全注意事项详见仓库货架区管理规定。(1)叉车司机接到仓管员的进仓通知后,根据仓管员提供的货物信息判断是否上架及安排仓位,工班把卸货交接单交接给叉车司机填写。(2)仓管员验收每板货物贴上SO#标签纸,表示该板货物可以上架,叉车司机根据SO#和唛头安排货物上架(注:叉车司机一定要仔细核对SO#以免把其他货物与其混放一起)。(3)货物上架作业必须有叉车作
5、业,作业时要注意人员、仓库消防设施和货物的安全。(4)货物上架前要确保货物打码是否牢固和是否要使用安全带固定。(5)叉车做升降活动时,货物顶部对下斜角四十五度范围内不得有人员靠近。(6)叉车做升降活动时,作业人员必须全面掌控到安全作业空间,要保证作业时作业工具和货物不要接触到货架,避免发生货架变形、倒塌及倒货事故发生。(7)货物上架后卸货仓管员把进仓表的货物仓位登记好,该货物就不能随便转动,确保货物信息的准确。(8)货物单证整理发现异常需要对货物复核工作时,要使用辅助理货工具,严禁没有做安全保护的情况下爬到货架上作业,必要时申请叉车配合作业。(9)该票货物全部上架后把具体的仓位和垫板/托数如实
6、填写在卸货交接单上,然后把卸货交接单交给该卸货仓管员。3、在仓:(1)货物进仓后为确保货物存放信息准确性,没有仓库负责人的批准不能对货物进行随意移动。作业需要的合法移动作业完成后,要及时把准确的货物存放信息送回单证组更改系统。(2)增值服务:货物进仓后客人要求做一些修改或确认的增值服务时,须通知叉车把货放到地面进行,作业完毕后把货物复原,如货物信息有变化,要及时把新的信息送回单证组更改系统。4、出仓发货:货架区的发货工作由叉车司机独立完成,其作业注意事项详见WI-4.10-03货物出仓管理规范及仓库货架区管理规定。(1)接到发货通知和出仓预配单后,统计货架区的货物牌、板数,然后取货牌发货。(2)核对货物:发货叉车司机按出库预配单上的仓位及其它关联