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三区选厂安全生产确认制.doc

上传人:安全文库 文档编号:47606 上传时间:2022-01-02 格式:DOC 页数:5 大小:8.52KB
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1、三区选厂安全生产确认制三区选厂安全生产确认制|bo 班组是企业构成的最基本单元。班组员工比其他人更多地接触到生产过程中的各种危险危害因素,是企业各类事故的主要发生群体。因而,开展“以人为本、规范作业行为”的班组安全管理是有效控制事故的关键。经对企业多起人身伤害事故进行统计分析,发现以下 4 类不安全行为是导致事故发生的主要因素。|b|1、确认行走路线是否安全而导致的事故,占事故发生频数的 8.5%,一般为重伤以上事故;| 2、未确认上级的指令出现误操作而导致的事故,占事故发生频数的 6.5%,一般为重伤以上事故或设备事故;|b|3.未确认操作对象及环境是否安全而导致的事故,占事故发生频数的 6

2、5%,一般为一人轻伤以上事故;|bo4.开停车、停送电时未对系统检查确认而导致的事故,占事故发生频数的 5%,一般为多人重伤以上事故。为此,开展“安全确认制”,以此规范生产作业人员操作行为,控制和消除员工习惯性违章,是企业搞好安全生产、预防事故的一项重要活动内容。|boraid|7所谓安全生产确认制是以事故预测技术为依据,以系统控制理论为指导,通过事前危害辨识、危险评价,明确控制危险的措施即安全确认的内容,要求施工者及其管理者在作业前进行危险因素的排除。推行安全生产确认制是企业自主安全管理的需要,是预防事故发生的有效方法。安全生产确认制是确认、确信、确实的总称.在作业之前和作业中针对本岗位的安

3、全要点和易发生伤害事故的因素,必须做到确实认定、确实可靠、确实准确地去执行。|bo 安全确认制的核心内容是“操作确认制、联系呼应确认制、行走确认制、开停车确认制”。具体内容为:|1. 操作确认制|bo 在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。即:想:操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容,以确认安全注意事项;看:操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷,显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好,操作定位是否正确,以符合安全作业条件;动:操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的

4、要求实施操作;查:操作者在操作过程中,每做完一个操作动作都要检查,查动作后操作对象反馈的信息是否正确。|2. 联系呼应确认制|borai 在长线作业时,应由一人指挥。指挥者发出的指令一定要简明扼要,在被指挥者重复无误后,才能进行作业,并作好记录。即:1)指挥者确认其指令与执行者的安全要求,与生产系统中的安全要求,与作业区域或者作业空间的安全要求不矛盾、不冲突。2)指挥者要明确确认其指令是令行,还是禁止。执行者必须按指令做到令行禁止。3)对于禁止令的执行,指挥者要确认下一级的执行情况并负有监督检查职责。执行者要确认禁止令是在延续,还是已解除。|3. 行走确认制|bo 在生产现场行走时,确定安全通

5、道无危险时方可行进,即严格执行“查看、判断、通过”的程序,对现场是否具备安全通行条件予以确认。查看:行走前要仔细查看所要通过的路段是否畅通、是否有警示标志,以确认是否具备安全通行的条件(车间厂房内、施工现场等均须设置必要的安全通道,并有明显标志);判断:在行进过程当中上下左右是否遇有有碍安全通行的因素,以确认是否继续通行;通过:经对通道查看、判断安全无误后方可通行;车间厂房内、施工现场等均须设置必要的安全通道,并有明显标志。在没有设置吊运通道的车间内进行天车作业时,吊具的承载量必须大于被起吊物的 2 倍,吊钩必须安装防脱钩装置,并设专人跟踪指挥。|4. 开停车确认制|borai 在设备的检修作

6、业前后开车、停车时,指挥者、操作者对设备安全状况应进行确认。即: 1)检修或者施工完毕的设备开车确认开车总指挥者和安全总负责人(应是同一人);确认下一级的开车指挥者和安全责任人(亦是同一人)。并且实行直线联系负责制;确认谁有权送电,谁有权开车;开车指令下达前确认工作票制度已正确执行完毕。2)备用设备开车确认工作票制度已正确执行完毕;确认上一级指挥者谁同意送电;确认上一级指挥者谁同意开车;确认所开车设备安全保护装置符合安全条件要求;确认开车程序正确。3)设备停车确认停车的目的;确认停车的安全规程已执行完毕;停车检修的设备,必须在工作票上确认断电、断料、断汽(水)、挂警示牌、监护人等。|bo 安全生产确认制是有利于安全生产的一种工作方法,它能够有效地控制和消除事故隐患,达到自我安全管理,以实现安全生产的目的。|bor 在推行安全生产确认制度也会存在着不少消极的认识,主要表现在以下几个方面:a.心理因素:侥幸心理、麻痹心理、冒险心理、急功近利心理。b.生理因素:身心疲劳、身体不适、力不从心。c.素质因素:安全意识差、安全技能差、居安不思危。D.强调手续繁锁,认为生产忙,时间紧,没有精力。e.

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