企业设备管理制度.doc

企业设备管理制度讲解了关于设备管理内容、设备技术状况管理和润滑管理等方面的规范与要求。文章指出对所有设备根据技术状况、维护状况及管理状况进行分类，分为完好设备和非完好设备，制定出相应的考核标准，确保生产设备达到上级的技术状况指标要求，如年度、季度以及月份的设备综合完好率，并将这些目标落实到各个岗位上。对于设备润滑管理部分，强调各单位需要配置专业或兼职润滑技术人员负责润滑管理工作；针对每台设备建立润滑“五定”图表，包括规定润滑部位、油脂牌号、加油时间、加换油数量以及明确责任人等详细规定，确保润滑工作的执行与记录。润滑工作必须遵守油品三清洁原则（油桶、油具、加油点），定期分析化验设备用润滑油质，并对新润滑油技术推广和废油回收做出要求。此外，对于特殊、大型和专用设备的用油要坚持定期检查，以保障油品品质并防止因变质造成的机械损伤。企业设备管理制度适用于各工业企业中的机械制造业、化工产业及其他依靠复杂机械设备开展生产活动的企业类型。该制度尤其有助于那些依赖精密加工或连续运行设备维持生产效率和服务质量的行业领域，比如冶金工业、汽车制造等行业。通过对设备进行严格的分类管理和润滑标准设定，能保证各类设备处于良好的工作状态，减少故障停机时间和维修成本，从而提升整个企业的生产效率和市场竞争力。