安全质量考核办法.doc

安全质量考核办法讲解了济南项目部一分部的安全质量管理考核机制，旨在通过建立健全安全质量管理体系，确保安全生产和工程质量的长期稳定可控。该办法详细规定了考核的时间、内容、评分标准以及考核方式，涵盖安全职责执行情况、考勤情况、业务水平、沟通协调和工作态度五个方面，每项各占20分，总分为100分。考核采用分级打分形式，由公司分管副经理、项目部经理、副组长及部门负责人逐级打分。考核结果结合日常检查和专项检查活动，受到上级表扬或批评的部门和个人会相应加分或减分。考核成绩分为A、B、C三个等级，A级可获得额外奖励，C级不予奖励且需整改。此外，发生严重安全事故或质量问题的责任人将被一票否决，不发放奖励。安全质量考核办法适用于济南项目部一分部所承建的所有工程项目，包括在岗员工及外聘管理人员。该办法长期有效，无论施工现场或管理人员的变更均需执行。通过这一考核机制，项目部能够全面加强安全质量管理，提升员工的责任意识和工作积极性，确保工程项目的顺利进行。