1、安全生产风险评估报告安全生产风险评估报告公众号：安全资料网安全生产风险评估报告XX 有限公司有限公司安全生产风险报告安全生产风险报告2022 年 1 月安全生产风险评估报告目 录组织机构.2成立领导小组.2安全生产责任制.6规章制度.11安全风险辨识管控制度.11安全生产风险辨识管控奖惩制度.16教育培训.18安全风险辨识.20收集资料与准备.20存储、使用危化品情况表.20主要生产工艺.20安全管理现状.21作业活动清单.22设备设施清单.33安全风险辨识单元的划分.34风险评估准则.35安全风险评估方法.40安全风险评估分级.47安全风险辨识分级清单.48安全风险分级管控清单.64较大以上
2、安全风险档案.93较大以上安全风险分级管控清单.93公告警示.94安全风险四色图.94较大以上安全风险公告栏.102安全风险报告确认材料.104系统较大风险信息.104安全生产风险报告承诺书.104变更情况.错误！未定义书签。错误！未定义书签。2安全生产风险评估报告组织机构组织机构成立领导小组成立领导小组根据安全生产风险报告的要求，公司建立建设了相应的推进组织领导机构，组织领导机构组成人员包括企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业安全生产风险报告的建设。公司安全生产风险报告通知如下：3安全生产风险评估报告关于成立安全生产风险报告工作
3、领导小组的决定关于成立安全生产风险报告工作领导小组的决定各车间、部门：根据江苏省工业企业安全生产风险报告规定 （江苏省人民政府令 第 140号）、江苏省工业企业较大以上安全生产风险目录（第一批）及关于印发的通知（苏安办202113号）等文件的要求，并结合我公司的实际情况，降低安全生产过程中的安全、生产、设备、环境等事故，加强企业安全生产风险管控，保障安全生产工作常态化管理，我公司组建了以总经理为主要负责人的安全生产风险管控机构。：组长：副组长：协调员：委员：望各车间、 各部门通力协作、 密切配合， 圆满完成安全生产风险报告的任务。XX 有限公司2022 年 1 月 1 日4安全生产风险评估报告
4、工作小组各成员职责工作小组各成员职责姓名职责组长1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案。组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。4 全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，健全档案，持续降低事故风险。副组长1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。2.做好风险分级评价过程
5、控制，编写安全生产风险分级管控与隐患排查体系，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。协调员1.协助组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。3.协助副组长组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案。协助组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法和定期检查。委员1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成
6、员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级
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