企业目标、风险与风险管理.ppt

企业目标、风险与风险管理讲解了企业全面风险管理的必要性、企业面临的主要风险类型、企业目标与风险管理的关系、普遍接受的风险管理原则以及风险管理的最佳实践。该文档通过一系列具体案例，如美国安然公司、英国巴林银行、日本八百伴、齐齐哈尔第二制药公司假药事件和江苏铁本事件，详细分析了企业在不同情境下面临的风险及其产生的原因。安然公司的案例揭示了董事会和审计委员会的不干预政策、管理层对短期业绩的过度关注以及内部控制制度的缺失导致的严重后果。巴林银行的案例则展示了缺乏职责划分机制、高层对财务报告的忽视以及内部审计意见的轻视如何导致巨额亏损。日本八百伴的案例说明了高杠杆运营、低估业务扩张和新兴市场风险以及与商业银行关系疏远带来的财务压力。齐齐哈尔第二制药公司假药事件则突显了采购、验收和检验环节的严格程序缺失导致的重大安全事故。江苏铁本事件则强调了企业决策过程中的外部环境变化忽视、法律法规的违反以及操作风险和法律风险的影响。企业目标、风险与风险管理适用于各类企业的管理人员、风险控制人员以及安全生产领域的专业人士。该文档通过具体的案例分析，为企业提供了宝贵的风险管理经验和教训，帮助企业在制定战略目标和实施过程中有效识别、评估和控制各种潜在风险，确保企业的可持续发展和安全运营。同时，该文档也适合用于培训企业内部员工，提高他们的风险意识和应对能力。