制定 5S 方针要注意的事项1、与企业的宗旨相适应推动 5S 要与企业的宗旨相适应,5S 的方针是根据企业的宗旨发展战略来制订的,立足于企业与其它宗旨。与之相适应的,才有旺盛的生命力,否则就成了无本之木,无源之水。所以制订 5S,一定要有助于提升企业的形象或节约成本,提高生产力,杜绝浪费。2、抓住要点,向全员表达出一种信心和决心当然 5S 是一个公司全员对 5S 的理解支持的一个距点,通过方针向全体员工说明推进 5S 的意义和推进的方向, 传达管理层的信心、 决心和期望。因为层次水平的差别,要尽量用通俗而又简明易懂的语言来表达。3、作为 5S 目标的订立框架的基础5S 方针是 5S 体系建设的基础,是企业制订、评价 5S 的框架,所以 5S的方针应该是切实可行的,不是空洞或不切实际的。4、全员理解5S 方针应做好宣传贯彻工作,使各级人员能充分理解。5、及时地检讨修订世界在不断变化, 企业在不断成长, 原来制订的 5S 方针不可能永远都适合企业,应根据变化及时地检讨修订 5S 方针,使其与发展变化相适应。