“安全问责”促管理.docx

“安全问责”促管理为切实增强各级干部的安全生产责任意识，保持平稳的安全生产态势，今年，武钢乌龙泉矿推出以“四个凡是”为中心的“安全问责制”新举措保安全。该矿在总结往年安全管理工作经验教训的基础上， 于年初推行“事故说清楚”制度， 推出以“四个凡是”为中心的“安全问责制”新举措， 该制度规定：从 2008 年 1 月 1 日开始，凡是发生轻伤事故、重大险肇事故班组的班长必须撤职，两年内不得重新启用；凡是在矿季度安全检查中班组不合格的班长必须撤职；凡是发生重伤事故的单位党政一把手必须撤职，对发生两起以上轻伤事故的单位党政一把手降职使用，作业区安全员下岗；凡是在矿季度安全检查中不合格的单位党政一把手除办学习班外，还要予以曝光和考核，对出现两次不合格的单位党政一把手就地免职，同时对相关的主管科室负责人及矿领导，都给予相应连座考核和处分。该矿“安全问责制”推行后，该矿、作业区、班组三级干部认真执行各自的安全生产责任制，出现了一级管一级，一级对一级负责的良好局面。点评：“安全问责制”确实能够促进企业相关领导提高对安全的重视程度，不过处罚不是“问责”的目的，所以还是要根据实际情况具体分析出现的问题，不能一刀切。