安全生产管理“五五”理念1、五个服从计划编制时,经验服从数据;方案编制时,习惯服从规范;质量管理中,感觉服从检测;安全监督中,情面服从制度;进度控制中,指令服从科学。2、五信五不信相信盲板,不相信阀门;相信现场检查,不相信主观臆断;相信分析化验,不相信感觉和嗅觉;相信逐级确认,不相信口头承诺;相信科学,不相信经验。3、五问五确认一问作业风险,确认危险所在;二问作业措施,确认安全可靠;三问作业装备,确认齐全完好;四问作业环境,确认符合要求;五问作业技能,确认应知应会。4、五不开工项目内容不清楚,不开工;票证不全,不开工;设备交出未确认,不开工;防护措施不落实,不开工;监护人员不到位,不开工。5、五个不准无施工方案,不准进入现场;无安全合同,不准进入现场;无风险评价和削减措施,不准进入现场;人员没有进行安全教育,不准进入现场;着装不规范、不符合安全规定,不准进入现场。