收藏 分享(赏)

安全建设“五结合”法.docx

安全生产视频网
上传人:一米阳光 文档编号:60646 上传时间:2022-01-18 格式:DOCX 页数:2 大小:12.23KB
下载 相关 举报
安全建设“五结合”法.docx_第1页
第1页 / 共2页
安全建设“五结合”法.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

安全建设“五结合”法讲解了五种结合的方法,以提升班组安全建设的效率和效果。第一,班组安全建设和安全生产竞赛相结合,通过提高班组职工的“自保、互保”能力,激励职工学习安全知识,遵守安全制度,减少“三违”现象,力创“两无”目标,从而促进班组安全建设。第二,班组安全建设和经济责任制相结合,将安全规章制度和操作规程的执行情况与职工的工资、奖金挂钩,实施严格的考核机制,确保奖罚分明,增强职工的安全意识。第三,班组安全建设和现代科学管理相结合,应用“安全系统工程”、“人机工程学”等科学管理方法,对可能发生的事故进行预想、预防、预控,使用“安全检查表”进行作业前的检查,及时消除事故隐患,实现本质安全。第四,班组安全建设和标准化作业相结合,推行安全标准化作业,提高劳动生产率,规范员工行为,减少习惯性违章,预防事故发生。第五,班组安全建设和企业工作目标相结合,通过目标管理,将安全管理目标分解到各个班组和岗位,做到“千斤重担肩上挑,人人头上有指标”,实现全员参与、综合治理。安全建设“五结合”法适用于各类企业的安全管理,特别是制造业、建筑业、化工行业等高风险行业的班组安全管理。该方法不仅有助于提高班组的安全管理水平,还能增强员工的安全意识,减少安全事故的发生,保障企业的安全生产。同时,该方法对于提升企业的整体管理水平和经济效益也具有重要意义。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 安全管理 > 班组安全管理

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6