收藏 分享(赏)

班组安全管理的三要素.docx

上传人:一米阳光 文档编号:61783 上传时间:2022-01-18 格式:DOCX 页数:2 大小:12.02KB
下载 相关 举报
班组安全管理的三要素.docx_第1页
第1页 / 共2页
班组安全管理的三要素.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、班组安全管理的三要素班组作为生产车间安全管理的最小单元,是生产车间各项规章制度和安全措施的贯彻执行者。所以,班组安全管理水平的高低,直接影响到企业的经济效益和长远发展。 我认为, 做好班组安全管理, 应当做到“讲、 查、抓”。要素一“讲安全”。车间班组长要充分利用班前班后会,不厌其烦地强调安全的重要性。讲安全,内容要结合实际、切中要害,形式要有所创新。要在班组中树立“所有意外均可避免,一切风险皆可控制”的安全理念,营造出“人人讲安全,事事重安全,时时抓安全”的良好氛围。要素二“查隐患”。班组在生产开机前,各种危险源的防控措施是否完善到位,是保证生产安全的关键。任何事故的发生都并非偶然,是有先兆

2、和苗头的。因此,生产过程中要有措施做保障,要勤观察,善于发现事故苗头,对查出的隐患要及时分析、整改和上报,并做好备查记录。同时,对于重大危险源要加强监控、重点防范,根据不同时期、不同季节、不同环境,制订相应的安全措施和控制预案,做到防患于未然。要素三“抓典型”。班组长在安全管理过程中,要不断总结安全管理经验,善于发现和培养先进个人,在班组中抓典型,造声势,树榜样。为此,班组长要经常把先进个人的经验进行总结,把先进个人的事迹进行宣扬。此外,班组长还要注意吸取事故教训,避免同类事故再次发生。要善于客观分析形成安全隐患的原因,做到超前分析,要举一反三,既要分析设备运行现状,又要分析设备可能存在的安全隐患,超前控制。班组长还要学会分析人的主观因素,在班组中树立起主人翁意识,强化班组成员的安全责任心。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 安全管理 > 班组安全管理

copyright@ 2010-2023 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6