论班组长的安全意识.docx

论班组长的安全意识班组安全管理主要是保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设备、工具等国家或者集体财产不受意外损失而采取的综合措施。这些措施的发布和宣传能否让职工执行，主要取决于所处生产第一线的班组长。因为他们是对设备对环境对职工最知根知底的人，是与职工处在一起的当事人、监督者、直接管理者、现场指挥者。近观水钢近年在生产、设备等方面发生的事故，主要都是由于职工不按照规章制度操作、习惯性违章造成的。追溯原因，一是管理上存在漏洞和不足，二是职工安全意识淡薄。但归根到底是班组长管理不到位与安全意识不强。班组长作为一班之长，如同一棵树的主干，当上面的安全宣传文件、学习内容他不能深深吃透、吸收，那么如支干的职工就得不到安全知识、政策文件有效的传达， 如同得不到充足的营养， 下面存在的安全环境隐患、操作制度的不足他不及时上报，高层管理者就得不到及时的信息反馈来解决问题。班组长安全意识淡薄，他所管理的职工在生产一线上也对安全隐患疏忽。因为班组长对安全隐患不及时排除、对违章操作不及时阻止，职工就有饶幸心理、安全放松心理、懒惰心理。这样，这个班组的职工习惯性违章就很难制止。所以，班组长在班组安全管理上，要积极学习安全知识，用心查找安全隐患，用行动带动职工，努力提高自己的安全管理水平，做到班前提醒，班中检查督促，班后分析总结，只有这样不断循环，才能够提升班组安全管理水平。