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安全检查采用“五招”见成效.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:63135 上传时间:2022-01-19 格式:DOCX 页数:2 大小:12.46KB
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1、安全检查采用“五招”见成效安全检查是煤矿搞好安全生产的重要手段之一,通过安全检查可以及时发现问题和隐患,及时整改,确保煤矿安全持续稳定。安全检查采用以下“五招”可见明显成效:一安全检查莫打招呼。有的检查总爱事先打招呼,留出一定准备时间。其实,安全检查无须准备,真实的生产情况,才是我们时刻要面对,要思考的。打招呼只会促使下面弄虚作假,做表面文章,蒙蔽了检查者的眼睛,让检查者看到的、检查到的全是“文明生产”“标准化机台”,而看不到平时的真实情况。这样的检查只是流于形式,检查不出实质性问题。既留下许多安全隐患,又造成被检查单位忙于应付各种安全检查,扰乱了工区正常的生产秩序。二安全检查要有始有终。安全

2、检查并不是以查出问题及隐患多少为结果,而是以问题怎么整改、整改了没有、职工安全意识提高了没有为结果。若安全检查只停留在发现问题和隐患上,如同医生看病只找出“病症”而不开“药方”没什么两样,问题还是得不到解决。安全检查应该有始有终,做到既查又纠,要落实到实处、明确整改时间、整改责任人。三专业技术人员要常随检查。随着新设备的投入使用,职工渴望掌握更多地新技术。职工对工作经验丰富,懂业务、懂技术、懂设备的技术人员非常欢迎,既能给职工传授技术业务知识,又能帮助解决生产难题。四安全检查人员要以身作则莫违章。有些检查人员检查工作不按规定穿戴防护用品,还有的不严格执行“行车不行人”制度,给人身和作业安全带来隐患,给工人们树立了不良形象。检查人员若违章,再去监管监察职工,职工就会不服气。不仅影响检查人员形象,而且也给安全生产埋下无形隐患。五检查执法要人性化。对违章的职工不能仅靠训斥和罚款,“以罚代管”是落伍的管理模式,是不可取的管理方式。这样做的结果,起不到应有的作用,而且还容易让职工产生逆反心理。对违章职工要做好思想工作,让他们知道违章给单位、个人和家庭带来的危害,把道理讲清,把利害讲透,让违章者从心里明白违章的危害性,真心悔过。让职工从心里质变,从“为什么罚我?”到“我错了,应该罚,下次再也不敢这样做了。”罚的职工心服口服,不但从源头上遏制违章,达到安全检查的目的,也是对职工的真正关爱。

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