技术管理责任制度.docx

技术管理责任制度讲解了技术管理机构、项目经理、总工程师、专业工程师及单位工程技术负责人各自的技术责任制。技术管理机构责任制强调按职责分工负责技术业务工作，组织贯彻国家技术政策和标准，提供技术情报，进行全过程质量管理，推动技术革新和科学研究。项目经理技术责任制则明确了项目经理在技术管理中的具体职责，包括贯彻技术责任制、审查图纸、决定新技术应用、主持技术交流、进行人才培训和深入现场检查等。总工程师的责任制涵盖了全面负责技术工作、执行国家技术政策、编制技术措施纲要、领导技术革新、组织编制施工方案和处理重大技术问题等内容。专业工程师的责任制涉及编制施工方案、主持图纸会审、制定质量保证措施、负责技术总结和科技成果鉴定等任务。单位工程技术负责人的责任制则包括全面负责施工现场技术工作、审查图纸、编制施工组织设计、执行技术标准、进行技术复核、材料检验、整理技术档案和参与竣工验收等工作。技术管理责任制度适用于建筑施工企业及其下属的技术管理部门和各类技术人员。该制度旨在明确各级技术人员的具体职责，确保技术管理工作的有序进行，提高工程质量和施工效率，减少技术问题和质量事故的发生，保障项目的顺利实施。适用于项目经理、总工程师、专业工程师及单位工程技术负责人等技术管理人员，以及所有参与技术管理和施工操作的人员。