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企业内部凝聚力培训课件.ppt

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上传人:小魏子好文库 文档编号:67111 上传时间:2022-01-21 格式:PPT 页数:122 大小:4.73MB
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资源描述

1、有什么样的心态就有什么样的人生在太阳升起之时我们已熠熠闪光充满能量,金山上的太阳,人生中的五座金山,敬业 坚持 感恩 自信 宽容,破冰之旅,壹,计生委与放羊娃的一段对话,“放羊干嘛?”“挣钱。”“挣钱干嘛?”“娶媳妇。”,“娶媳妇干嘛?”“生娃。”“生娃干嘛?”“放羊。”,一领导与一大学毕业生的对话,“考大学干嘛?”“留城里。”“留城里干嘛?”“能挣钱。”“挣钱干嘛?”,“娶媳妇。”“娶媳妇干嘛?”“生娃。”“生娃干嘛?”“考大学。”,贰,1.耶鲁大学耗时5年的研究成果。 如果你看见这个舞者是顺时针转,说明你用的是右脑,如果是逆时针转,说明你用的左脑。 据说,14%的美国人可以两个方向都能看见

2、 。,是静的?还是动的?看则静,不看则动。,是静的?还是动的?,是十二个人?还是十三个人?,中间有几个黑点?,你近视吗?,到底是玛丽莲?还是爱因斯坦?神奇测试近视图。,叁,牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,一个企业一定要让员工养成好的习惯。,MBA故事:习惯人生,案例:习惯与自然,森林里的大象 一根小小的柱子和一截细细的链子,拴得住一头大象,这不荒谬吗? 可是,这场景在印度和泰国随处可见。,小象被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。 习惯几乎可以绑住一切,现场管理从5S+TPM开始,企业的很多浪费,是由员工的不良习惯而造成的。因此,要通过一系

3、列培训,用5(整理/整顿/清扫/清洁/素养)、TPM(设备保养)、JIT(准时生产)、PDCA(质量改进)等观念和方法来给员工进行“洗脑”,从而代替原有的旧观念和旧方法以消除浪费,帮助员工养成良好的生活习惯和工作习惯。数据表明,一个人的习惯只要重复23次就可以改变。,企业员工培训课程体系,思想与理念,态度与行为,概念与知识,技能与工具,制度 规范 礼仪产品 市场 管理公司概况 组织架构 安全常识,人生观 价值观 信仰 信念 愿景 经营理念 创新 追求 境界 格局,敬业 坚持 包容 感恩 责任 承诺诚信 敬畏 激情 微笑 礼仪 形象自觉自发,业务流程 操作水平沟通能力 管理工具,播种思想,收获行

4、动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。,培训模块,心若改变,你的态度跟着改变。态度改变,你的习惯跟着改变。习惯改变,你的行为跟着改变。行为改变,你的性格跟着改变。性格改变,你的人生跟着改变。,警 句,没有自缚的过程就没有飞翔的可能;没有坎坷的经历就没有七彩的人生;没有真正的感动就没有永远的成功;没有无悔的付出就没有辉煌的人生。,1:认识企业,企业中谁的地位最高?我们为了谁?经营企业的目的?,认识的错误,观念的错误,将直接导致一系列错误发生; 一步错,步步错。,企业口号:,企业是我家 努力靠大家,什么是丛林文化?(狮羚文化、狼性文化与和谐文化)为什么要有竞争意识?(企业

5、与个人),2:竞争理念,人类历史,其实就是一部血腥的战争史。人类文明史,其实就是战胜者的发家史,如果没有战争,必定没有文明。,杰克韦尔奇50句名言,1、集中精力,绝对不妥协的向官僚主义开战。2、竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。3、对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。4、始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手。5、在用人方面,完全打破等级、门户、辈分之见。12、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。13、机会来临全力争取。14、换人不含糊,用人不皱眉。15、在职业生涯中发现和形成人才储备,随时调用。16、剔除没有激情的人。17、制定跳起来才可能够得到的目标。19、将

6、员工学习与晋升直接挂钩。21、建立公司内部学校。,24、随时准备全面分析对手可能采取的行动。29、与员工沟通,消除管理中的警察角色,不要一味企图抓住下属的小辫子。30、在公司内部,点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。32、寻找有团队激励能力的人。34、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。35、小心关照公司的最佳人员,给他们回报、提携、奖金和权力。37、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。39、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。48、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。50、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。,未来的竞争不再是个体公司之间的竞争,而是企业生态系统之间的对抗。 在未来510年内,不善于经营平台的企业和组织及个人,必将遭遇严峻的发展困境。 但凡在事业上取得持续辉煌的企业和组织及个人,决不是靠一己之力去谋求自身的发展,而是平衡地利用关联组织的能量和价值,组成一个新的竞争平台。 哈佛大学 马可扬西蒂,理念的确立与更新迫不及待,案例:诺基亚是全球知名企业,市值最高时高达1980亿美元,为什么在2013年会被微软以

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