1、欢迎光临安全人之家 https:/ 企业安全运行年度工作计划 一、指导思想：坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯 彻执行国家安全生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推 进安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。 二、控制目标 1.轻伤率：控制在 8%10%以内； 2.职业病发病率：控制在 2以内； 3.重大责任事故为零； 4.杜绝死亡事故。 三、工作安全 （一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改 造，提高年度安全水平 1.进一步完善工艺措施安全性，尤其是在停水、停电状况下引起的安 全问题。 九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统 停
2、电后盐酸冒气的全自动应急系统。 2.探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的安全性，减少生产 过程中的危险因素，不断提高年度安全水平。 3.九月初由技术部组织完成安全自动化控制系统方案 ，逐步实现 生产装置的自动化控制，确保生产运行安全。 4.通过工艺创新，尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收 利用，进一步优化热量的梯级利用。 5.着力抓好危化品的管理，完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位 欢迎光临安全人之家 https:/ 等关键部位实施录像监控，每日一报等方式加强监管。 6.制造部对设备及其安全附件按期进行检验，对检验有缺陷的设备要 及时停用，或降级监护使用，并有计划的更换相应的
3、设备或管线。各 部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。 八月份完成全公司各 生产装置的大修工作，并对大修工作进行安全考评。 7.加强厂区道路管理，在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂 区主干道做好限高、限速标志，并用探头和测速仪对在生产区域的车 辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。 8.对全公司的地下消防管网进行勘察，由安环部组织牵动 8 月份完成 消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。 （二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责 任、化安全管理，并保障有效实施。 .层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩， 真正形成一种“安全生产，人人有责”的安
4、全氛围。 .实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施，确保作业活动 的风险在可控制范围之内，组织职业健康安全管理体系评审，实现管 理承诺。 .认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复 审考核方法，完善企业各级安全管理制度，记录台账。由安环部在九 月份提出省级标准化复审申请，争取在年内实现复审验收。 .强化现场管理，公司内所有危险作业（动火、登高、进入有限空间） 都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强 欢迎光临安全人之家 https:/ 劳动纪律管理， 根据公司处罚制度， 对违纪行为进行及时制止和处罚， 所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。 .严格执行检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业等各种检查活 动。发现隐患及时整改，并将整改情况书面报安环部备案，纳入年终 考核。 .对来我们公司施工的外来单位人员加强教育，对其施工过程中的安 全加强监管。 （三） 1.加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级 教育工作（见安全活动记录本） ，加强新进厂员工的教育。 2.抓好危化品从业人员的安全培训、取证、复审和特征作业人员的安 全培训、取证、复审工作。
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