企业如何开展应急演练的思考.docx

1、企业如何开展应急演练的思考企业如何开展应急演练的思考应急演练，顾名思义，是为了科学应对突发性灾害事故而进行的演练活动，目的在于提高员工快速反应、沉着应对的能力。应急演练是检验、评价预案合理性和可行性的重要途径，也是提高应急能力的重要手段。可以使全体干部职工进一步明确安全生产工作的重要性，增强安全生产责任意识，提高有效应对突发事故的能力，最大程度地降低突发事故造成的损失，保证安全。应急演练是为了进一步强化企业员工安全生产教育，增强安全意识，进一步提高企业应对突发事件的应变能力。要坚持“预防为主、防救结合”和“险时搞救援、平时搞防范”的原则，通过应急演练强化安全生产教育的效果。企业应针对易发生事故

2、的岗位和环节，强化企业班组应急演练，提高现场应急响应与处置能力，使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能，达到预防事故和降低伤害的目的。应急演练，应该是以“演”带“练”，重点在“练”。应急演练知识性和操作性都很强，是一项“技术活”。光有预案编制不进行实战演练，演习很有可能就会变成“演戏”，就难以应对各种突发事件。演练不只是为了平时，更是为了战时，所以，演练应当切合实际，在模拟过程中发现问题和总结经验。防止和减少突发事故危害，确保员工人身和财产安全至关重要。各单位只有从思想上重视，杜绝“光演不练”的现象发生，在演练中要扎扎实实地真正“练”起来，做到全员参与、科学谋划，做到“练在平时、赢在战时”，

3、才能使演练取得实效。应急演练不能光“演”不“练”。 首先要有“练”的态度，对应急演练，单位领导应高度重视，每位员工要有充分认识;其次要有“练”的行动，在演练时，要确保全员参与、认真参与、各有分工，各环节必须紧凑协调，各项措施动作必须演练到位。最后要有“练”的效果，要始终坚持“六个”到位，使演练达到应急意识强化、预案程序步骤改进、协同应急能力提升的实效。唯有如此，应急演练才能真正达到“防范于未然、救济已然”的目的。一些企业在演练过程中也暴露出许多问题，需要引起高度重视。如：安全生产的日子久了，有的人就觉得应急演练是多余的，从而产生了懈怠思想，导致演练走过场;有的单位的应急演练基本上是“演”的成分

4、远大于“练”的成分;有的是安保部门唱“独角戏”，其他部门不积极参与，甚至不闻不问;有的单位在演练过程中，对预案掌握不透彻，对于一些紧急情况无法立即作出处理;有的单位“实战”场景设置不突出，应急预案内容离实际较远，演练缺乏可操作性;有的单位组织工作不周密、预案执行不严肃，虽然是声势浩大，但参加人员按部就班、不慌不忙，甚至有的员工在逃生或扑救时嘻嘻哈哈，没有按照正确的演练程序操作;有的单位应急救援则缺少全员培训，职工对应急预案的熟悉程度不够，实际动手能力不强等等。这样的做法，已经失去了应急演练的意义，很难达到通过演练提高全员操作水平、应急处理能力的目的。如果应急演练一味追求所谓成功率和宣传效果，而不注重实战，不图实用，一旦事故发生，便会自乱阵脚，后果不堪设想。