进度控制监理工作规定1. 编制工程总体进度计划,并对其进行分解,编制更为具体、详细的网络计划并组织实施。2. 确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。3. 监理接到承包商的开工申请报告及报审资料后, 依据开工条件及有关质保体系的要求,逐项进行审查核实。满足开工条件后,报建设管理单位代表核准,办理开工手续并同时做好相应记录。4. 监理依据设计出版计划,按合同规定的数量进行施工图的领取,发放、保管。5. 审查承包商编制的施工进度计划,并监督实施。6. 根据工程实际情况,提出或审查进度调整计划,并监督实施。7. 通过“监理月报”、 协调会议、 现场检查、 统计报表等形式了解工程信息,分析工程进度的现状和影响因素,有针对性地采取控制措施,必要时对网络计划进行合理的调整。以“进度服从质量”为原则,根据需要适时调整施工进度,并采取相应措施。