垃圾处理场项目部职责.docx

1、垃圾处理场项目部职责讲解了项目部在垃圾处理场建设项目中的具体职责和管理要求。项目部需认真履行公司 IS09002 质量体系文件管理手册中的职责，按弹性编制的项目机构管理层和作业层，实行动态管理，优化组织各项资源配置，全面负责生产指挥，确保按合同工期完成建设任务。项目部还需合理使用和调配资金，认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题，加强全面质量管理，确保工程质量达到国家规定标准和合同要求。同时，项目部要切实抓好安全生产，提高职工的安全意识，杜绝各类安全事故。此外，项目部有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。各部门的具体职责包括：工程技术部负责编制实施性施工组织设计、施工测

2、量、图纸审核等技术工作；质量安全部负责质量、安全及现场文明施工的管理工作；经营核算部负责收集整理统计资料、组织计量支付和成本核算；试验室负责监测测点的埋设、测量及资料整理；办公室负责日常事务和对外公共事务工作。项目管理方面，项目部制定了明确的管理目标，对目标进行分解，落实到各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施。项目部还注重合同管理、技术管理、计划管理、成本管理、安全管理、质量管理、现场文明施工管理和环境保护管理。垃圾处理场项目部职责适用于垃圾处理场建设项目的项目管理人员、工程技术部、质量安全部、经营核算部、试验室和办公室等相关部门的工作人员。该文件为这些人员提供了详细的职责分工和管理要求，确保项目在质量、安全、进度和成本等方面得到有效控制。此外，该文件也适用于监理单位、施工单位和建设单位等相关方，帮助他们了解项目部的职责和管理要求，共同推进项目的顺利实施。