现代企业安全管理.pptx

1、现代企业安全管理,生产安全应急管理部/安监局职业卫生安监局（事前执法） 卫生部（职业病诊断、诊疗） 人社部（劳动工时、最少工资、女工保护等）,我国的安全管理,新安法企业落实自己事故预防责任 政府落实监察执法责任,2,现代企业安全管理,当风险认知度随着时间推移而降低时，会违反设定的规则和安全防护措施。,时 间,风险认知度,意识随时间及事故严重程度变化规律,严重事故/事件,3,目 录,CONTENTS,安全生产管理的内涵,什么是安全,事故致因理论,安全管理基本方法,01,02,03,04,安全生产管理的内涵,01CHAPTER,隐患险于明火（认识论）防范胜于救灾（方法论）,安全哲学,6,核心：雇主

2、守法,7,企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。,企业的核心价值观,8,例：铸造企业企业规模都差不多，厂房、设备、原材料、工业路线、员工、员工素养等相当，假设我们企业的安全生产和职业卫生做的比他们都好，如何体现在利润上？,安全与利润的关系,9,安全与利润的关系,企业职责,安全与利润的关系,向投资者提供回报,向社会提供就业,向劳动者提供报酬,向社会提供合格的产品和服务,10,生产第一？ 安全第一？,安全与生产的关系,11,安全与生产的关系是从属关系，安全不是与生产比而是与构成生产的各个独立要素相比。,安全与生产的关

3、系,12,什么是安全？,02CHAPTER,14,安 全,马斯洛需求理论,生存需求,15,安 全,A、多年来一直没有发生事故 B、不可接受风险得到有效控制 C、满足法律法规,什么是安全？,安全的核心目标是：控制风险,16,安 全,减少风险与控制损失模型,17,安 全,每个人知道自己做什么,每个人的岗位工作内容做到足够详尽,后天的教育、培训具备岗位职业能力要求,做好自己的事,每个人有能力做好工作,安全管理不是高科技，而是做好人的生产关系的工作,18,安 全,安全意识？,安全技能？,19,安 全,安全意识：是主观上不愿意受到伤害的理念、价值观。,安全技能：是基于后天的教育、培训，使我们具备 主动的

4、趋利避祸的本能的条件反射能力。,20,安 全,事故致因理论,03 CHAPTER,事故：是一种可能造成人员伤害和财 产损失的意外事件。,“事故”的概念,22,事故致因理论,A.行人甲看见香蕉皮，保持正常的步伐小心跨过，未撞到其他行人。B.行人乙踩到香蕉皮上，滑了一下后，身体恢复了平衡，未碰人， 无损伤，继续前行。C.行人丙带着一瓶酒踩在香蕉皮上，滑了一下，打碎酒瓶后，身体 恢复平衡，无伤，继续前行。D.行人丁踩在香蕉皮上，滑倒，手被划破。E.行人戊踩到香蕉皮上，跌撕手腕骨，撕破裤子。,23,事故致因理论,事故致因理论的三个发展阶段早期事故致因理论:海因里希因果连续论二次世界大战后的事故致因理论

5、:能量意外释放论现代系统安全理论,事故是怎么发生的？,24,事故致因理论,事故频发倾向论 事故频发倾向 事故遭遇倾向 事故频发倾向（Accident Proneness）是指个别人容易发生事故的、确定的、个人的内在倾向。 事故遭遇倾向（Accident Liability）是指某些人员在某些生产作业条件下容易发生事故的倾向。,25,事故致因理论,事故频发倾向 1919年英国的格林伍德（M. Greenwood）和伍兹（H.H.Woods）对许多工厂事故发生次数资料按如下三步统计分布进行了统计检验： 泊松分布（Poisson Distribution） 偏倚分布（Bised Distributi

6、on） 非均等分布（Disteibution of Unequal Liability）,26,事故致因理论,泊松分布 当人员发生事故的概率不存在个体差异是，即不存在事故频发倾向者时，一定时间内事故发生次数服从泊松分布，在这种情况下，事故的发生时由于工厂里的生产条件、机器设备方面的问题，以及一些其他偶然因素引起的。,27,事故致因理论,偏倚分布 一些工人由于存在着精神或心理方面的毛病，如果在生产操作过程中发生过一次事故，则会造成胆怯或精神过敏，当再继续操作是，就有重复发生第二次，第三次事故的倾向，造成这种统计分布的是人员中存在少数有精神或心理缺陷的人。,28,事故致因理论,非均等分布 当工程中存在许多特别容易发生事故的人时，发生不同次数事故的人数服从非均等分布，即每个人发生事故概率不相同。在这种情况下，事故发生主要是由于人的因素起主要作用。 他们通过统计分析，结果发现，工厂中存在着事故频发倾向者。 1939年，法默（Farmer）和查姆勃（Chamber）明确提出事故频发倾向的概念，认为事故频发倾向者的存在是工厂事故发生的主要原因。,29,事故致因理论,事故遭遇倾向 许多研究结果表明，