1、安全技术措施经费管理办法讲解了公司生产经营过程中安全技术措施经费的编制、管理和使用方法。该办法详细规定了安全技术措施计划的编制流程,明确了公司质量安全管理部、财务部、项目管理部(分公司)以及施工现场和生产场所各相关部门的具体职责。具体内容包括:公司质量安全管理部负责安全技术措施计划的汇总、审核、上报审批并督促检查实施;公司财务部负责将安全技术措施计划费用纳入资金保障计划;各项目管理部(分公司)安全主管部门根据国家技术标准、规范和劳动保护有关规定编制安全技术措施计划和方案,并报公司质量安全管理部备案;施工现场的生产、生活安全设施及消防、保安设施由其所属基层单位的固定资产主管部门负责组织实施管理;
2、新建、改建、扩建工程项目的安全技术措施计划由所属基层单位按“三同时”规定组织实施和管理。此外,该办法还详细列出了安全技术措施的编制范围,包括保障职业安全健康的技术措施、减轻劳动强度的措施、辅助措施、安全宣传教育措施及其他与安全生产有关的措施。安全技术措施经费管理办法适用于公司及其下属项目管理部(分公司)在生产经营过程中涉及的所有安全技术措施经费管理。该办法特别适用于需要编制和实施安全技术措施计划的部门和单位,包括但不限于质量安全管理部、财务部、项目管理部(分公司)、施工现场和生产场所的安全主管部门。这些部门和单位需严格按照该办法的规定,确保安全技术措施经费的合理使用和有效管理,从而保障公司的安全生产和员工的职业健康。