材料管理制度.docx

材料管理制度讲解了材料从进场到储存、使用的全流程管理规范。材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责，并记录详细信息，办理验收手续。验收单原件需交公司工程管理部备案。材料入库需办理入库手续，填写入库单，并建立台帐，确保日清周结，账实相符。材料储存过程中应采取防火、防盗、防雨、防损坏措施。材料领用需办理出库手续，出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字。工程完成后，剩余材料应及时回收并办理相关手续。废旧材料的处理需经项目部报公司批准。材料库由专人保管，负有全权责任，其他人不得擅自入内。总公司财务部每周进行清查、盘点。材料管理制度适用于建筑施工企业，特别是涉及大量材料采购、存储和使用的工程项目。该制度为材料管理人员提供了明确的操作流程和管理标准，有助于提高材料管理的效率和安全性，减少浪费和损失，确保工程质量和进度。