工地例会及纪要签发规定.docx

工地例会及纪要签发规定讲解了工地例会的组织、召开频率、参会人员、主要议题以及会议纪要的形成与签发流程。工地例会由总监理工程师组织或主持，每周或每月召开一次，旨在研究和协调施工现场出现的问题，如计划、进度、质量及工程款支付等，并形成会议纪要。参会人员包括项目总监理工程师及监理项目部成员、承包商项目经理及其他相关人员、建设管理单位代表，必要时还可邀请其他相关单位参加。会议主要议题涵盖上次会议纪要执行情况的检查、工程进展的检查、下阶段施工进度的预测、施工项目部设备人力投入情况的检查、施工质量与材料供应情况、技术问题、设计变更、工程款支付及建设管理单位对施工项目部的违约罚款要求。会议纪要由监理工程师形成，经与会各方认可后，由总监理工程师批准签发，分发给有关单位，并记录发文情况。工地例会及纪要签发规定适用于建筑施工项目的管理，特别是涉及多个施工单位和监理方的大型建设项目。该规定有助于规范工地例会的组织与运行，确保各参与方及时沟通和解决问题，提高项目管理效率和工程质量。