人力资源胜任特征辞典-冲击与影响族.pdf

人力资源胜任特征辞典-冲击与影响族讲解了冲击与影响族在个人及组织中的重要性及其具体表现。该族的胜任特征反映了个体对他人的影响力，常被称为权力动机，是其他特征族发挥作用的基础。该特征族包括冲击与影响、组织认知和关系建立三类胜任特征。冲击与影响描述了个体试图支配和统率他人的倾向，这种倾向通过各种劝诱、说服甚至强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。冲击与影响的级别从A-1到A-8，涵盖了从个人化权力的竞争到复杂的影响力策略。组织认知则指个人了解组织内外权力关系的能力，包括辨明决策者和影响者，预测新信息对组织的影响。组织认知的级别从A-1到A-5，涵盖了从误解组织结构到深刻理解组织政治的关系。人力资源胜任特征辞典-冲击与影响族适用于人力资源管理人员、组织发展顾问、领导力培训师和企业高管。这些人员可以通过理解和应用冲击与影响族的胜任特征，更好地识别和培养员工的领导潜力，优化团队合作，提升组织绩效。此外，该文档还适用于希望提升个人影响力和组织认知能力的职场人士，帮助他们在职业生涯中取得更大的成功。