创新安全行为文化 建设和谐煤矿.docx

1、创新安全行为文化创新安全行为文化 建设和谐煤矿建设和谐煤矿安全生产事关企业的生存发展，事关矿区的安定和谐，而造成煤矿安全生产事故最关键的原因是人的因素。从国内外的统计分析资料来看，90%以上的事故是由人的不安全行为造成的，这些不安全行为具体表现为安全知识不够、安全意识不强、安全习惯不良等。孙村矿通过对大量煤炭事故规律的分析研究认识到，生产事故发生的重要原因之一是员工的不安全行为。因此，研究行为规律，激励安全行为，增强安全意识，避免和克服员工的不安全行为，对于预防事故有重要作用和积极的意义。孙村矿以建设本质安全型企业为目标，不断加强人的行为管理的研究和探讨，积极探索加强安全行为工作的新方法、新手

2、段、新措施。该矿创新安全行为文化，营造了不安全行为的“自控”氛围，有效地预测和控制员工的不安全行为，规范员工作业行为，变强制性的、外力性的安全管理为自我约束性、主观能动性的安全管理，变“大家盯”为“自己管”，增强了全员的自主保安意识和能力。一、强化理念渗透，形成共同的安全价值观，达到自觉以理念指导行为的一、强化理念渗透，形成共同的安全价值观，达到自觉以理念指导行为的良好风尚，让安全行为成为员工的工作生活常态良好风尚，让安全行为成为员工的工作生活常态孙村矿采取多种措施积极倡树“五种安全理念”，并着力把安全教育由理念层向实践层推进，使全员在思想观念、工作态度、实践能力等各方面达到自我升级。1、倡树

3、“五种”理念。抓人坚持思想为先，孙村矿不断强化安全理念的引领作用，积极倡树“五种理念”。一是倡树“三个没有”的安全核心理念，即“没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有员工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益”；二是倡树“一切为了安全、一切服务于安全、一切为安全让路”的安全工作理念；三是倡树“自己的安全自己管”“按部就班抓生产、正规操作保安全”的安全管理理念；四是倡树“安全越好、收入越高”的安全效益理念，使员工把自己的收入和自己的安全紧密联接起来；五是倡树“安全责任在肩、制度从我落实”的安全制度理念。使干部员工将安全知识和各项规章制度牢记心间，使之在工作中自觉做到遵章作业、自主保安、相

4、互保安，内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。2、多种形式宣灌。安全理念决定着员工的安全价值取向，孙村矿把“五种安全理念”的培植作为首要任务来抓，灵活采用多种教育方式，培养员工的安全价值观和安全生产的主人翁意识。一是营造良好的安全文化氛围。孙村矿把该矿编辑出版的安全文化系列丛书做为员工必读教材，利用班前会组织员工诵读理念，形成人人想理念学理念、自觉以理念指导行为的良好风气。二是突出视觉文化的感染力和冲击力倡树五种理念。在候车厅、安全宣传一条街、企业文化长廊、井下安全宣传大巷、各区队的安全文化硐室、人行天桥、工业广场等场所，设立反映企业理念的牌板，各区队建立了亲情教育园地，使亲人

5、的安全寄语、警句等处处映入员工眼帘，逐步形成人人参与安全管理的氛围，实现由表及里、由浅入深的理念引导。三是以活动为载体渗透理念。矿工会组织开展安全板报展、安全千人签名、井口送温暖、安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出、安全漫画展等员工喜闻乐见的活动，寓安全教育于娱乐，让员工在潜移默化中强化安全意识。二、强化行为约束，提高员工的安全防范意识，真正做到二、强化行为约束，提高员工的安全防范意识，真正做到“一举一动，规一举一动，规章至尊章至尊”要改变员工的不安全行为，必须要有刚性的原则与行为控制。孙村矿提出了“一切事故都是可以预防和控制的”安全理念，把控制员工的不安全行为和各种轻微伤害当作安全管理的最基础

6、的工作来抓，创新安全管理制度，用制度约束员工的行为，进一步提高员工的自控能力。1、大力实施自主安全管理模式。孙村矿实施区队自治、班组自主、个人自律的自主安全管理模式，让员工摒弃“三违”陋习，养成良好的生产作业习惯。一是规范员工的作业行为，孙村矿各基层区队严格实施员工安全行为规范条例，进一步完善考核细则，用严管理制度保护员工。二是建立不安全行为预警系统。为最大限度地减少不安全行为，增强员工自觉按章作业的积极性和压力感，孙村矿与山东科技大学联合在全国煤炭系统首家成功研制了“孙村煤矿员工不安全行为控制及预警系统”。该系统将全矿员工的姓名、单位、工种、岗位等详细情况输入微机，把不安全行为划分为违章操作、违章指挥、违犯劳动纪律三大项。由安监处负责每天将各种不安全行为进行分类、整理，并输入系统，动态跟踪全矿员工违章情况。三是实行走动式管理。从矿到基层区队的各级管理人员按照规定的时间和标准，在现场巡查纠错，所到岗位必须和岗位员工互相签字，注重动态过程中对员工的不安全行为的纠正，有效地控制了动态过程中“三违”的发生。2、全方位抓安全行为养成。让安全理念成为行为习惯，要坚持教育与养成并举。孙村矿把着力点