1、交班看盘不认真超温停机2000 年 11 月 19 日,#4 炉值班工在临近交班时不认真监盘,待发现汽温高时,采取措施不力,导致#4 机超温停机。【事故经过】11 月 19 日,18 时 50 分#4 机负荷 100MW 执行降负荷操作,司炉适当降燃烧,助手(代汽水)关小减温水。18 时 57 分炉运值班工发现汽温升至564, 司炉立即停止上排#1 给粉机, 助手全开减温水。 汽温继续升至 569(记录表 564) ,18 时 58 分机组负荷推至“0”,乙侧“主汽门关闭”信号发出,19 时 16 分#4 机解列。汽温正常后#4 机于 19 时 36 分并网。【事故原因】1值班人员的工作责任心
2、不强,运行工况变化后忽略了对汽温的监视与调整是这次事故的主要原因。2司炉当发现汽温 564后,停一台给粉机降燃烧幅度太小,根本无法抑制住汽温上升趋势。3汽水请假班长安排不能胜任高岗位的助手代理汽水岗位工作,班长安排工作不当。4临近交班,值班人员思想麻痹,注意力不集中。5司炉对突发事故的分析判断处理能力不强。6班组培训工作未跟上,高岗位人员偏少,班组人员紧张。【事故防范】1应加强运行人员的安全责任心教育,提高职工敬业精神。2加强班组技术培训工作,代班人员代班期间应具有能发现问题和解决问题的能力。3班长安排工作要合理,尽量做到人尽其责、人尽其能。4司炉是该炉的第一安全责任人,又是事故处理的指挥者。燃烧调整对汽压、汽温的影响应做到心中有数。5汽水岗位值班期间应对减温水调节汽温的提前量有所掌握,防止在汽温调节过程中波动大。6运行过程中应保持制粉系统稳定,减少三次风对锅炉汽温汽压的影响。7事故处理时各岗位之间应汇报联系通畅,采取措施果断,防止参数波动太大。8加强运行责任制管理,提高交接班前后监盘质量,确保机组参数正常交接班。