绩效评定

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2、成功绩效管理的123法则 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看. 测试成绩:86.67分. 恭喜您顺利通过考试单选题1. 确定总经理指标的依据是: A 企业的战略目标B 总经理的工作能力C 总经理的岗位职责D 企业的现实情况。

3、煤场运行工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义公式业绩目标考核标准信息来源1入炉煤质当期本班组因煤质问题造成灭火停炉的次数 次每发生1次,扣 分;每超过1次,扣 分技术安全部2采样准确性当期采样不合格次数0次每发生1次,扣 分技术安。

4、安全生产绩效考核管理办法一目的为建立和完善公司安全管理工作绩效评定健全激励与约束机制,对公司员工安全绩效进行客观公平公正地评价考核兑现,特制订本办法.二范围公司全体员工安全管理工作绩效表现.三职责1生产部负责提供考核依据;2安全生产领导小组。

5、安全标准化绩效评定计划实施时间20XX年XX月18日20日周期3天计划制定人日期20XX年6月9日实施内容安全生产目标完成情况现场安全状况与标准化条款的符合情况安全管理实施计划落实情况实施范围位置人员所有区域,包括所有部门部分区域,包括办公。

6、XX公司关于20XX年上半年度安全标准化绩效评定结果通报公司各部门:公司于20XX年6月20日召开了关于20XX年度上半年安全标准化绩效评定会议,会议就20XX年度上半年安全标准化实施情况;安全生产目标完成情况;现场安全状况与标准化条款的符。

7、绩效评定与持续改进报告评定目的:对公司安全生产标准化运行的符合性充分性有效性进行评审,从而实现公司整体安全绩效的提高和持续改进.评审主持人评审日期评审内容现状陈述存在的问题及改进建议评定结论包括改进措施1目标指标及事故情况公司制定了年度安全。

8、绩效评定和持续改进台账目录编号文件名方式备注13.1安全标准化系统实施情况会议纪要实时登记13.2安全标准化绩效评定结果通报文件实时登记13.3安全标准化绩效评定计划实时登记13.4安全标准化系统实施考评表实时登记13.5绩效评定与持续改进。

9、工贸企业绩效评定管理制度一.目的验证各项安全生产制度措施的适宜性充分性和有效性,检查安全生产工作目标指标的完成情况.二. 适用范围本制度适用于公司内安全生产标准化绩效评定管理工作.三. 职责3.1企业领导:组织安全生产领导小组全体成员参与。