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配接风筒时间长引起瓦斯超限事故.docx

上传人:一米阳光 文档编号:100096 上传时间:2022-02-19 格式:DOCX 页数:3 大小:13.02KB
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资源描述

1、配接风筒时间长,引起瓦斯超限事故某矿通风区在有计划进行风筒配接时,措施不力,操作不当,配接时间长达 50 多分钟,引起瓦斯超限事故。一、事故经过:2013年3月2日下午在该矿计划会上, 通风区提出25煤柱条带工作面2051条带施工需配接三通,经值班矿长、总工程师批准,同意在 3 月 3 日 6 点班进行,考虑配接三通可能会引起巷道瓦斯超限,提前给集团公司报有计划。当日通风区技术员孙 xx 值班,在 6 点班班前计划会上,安排瓦斯检查员武 xx、放炮员苏 xx 配接三通。8 点 40 分,瓦斯检查员武 xx、放炮员苏 xx 开始配制风筒,二人没有将应配接的三通和风筒提前配制好,而是先将正在通风的

2、 20m 风筒截开,然后缝制管圈配制三通。由于人员少,风筒风压高,配制风筒时间较长(约 50多分钟) ,导致配接风筒地点以里 120 米巷道无风,造成 9 时 30 分瓦斯传感器 T 中超限,最大值达到 1.27%, T1 达到 0.86%。9 时 31 分,风筒配制好后恢复通风,9 时 32 分瓦斯传感器 T 中数据降至 1%以下,统计超限时间 2 分钟 22 秒,9 时 38 分瓦斯传感器 T 中降至正常浓度(0.13%) 。二、原因分析:1、矿井工作安排不细,预想事故不到位,措施不力,没有提前准备好材料及备品备件,而且过程监管缺位,应急处置反应慢,从而导致瓦斯超限。2、当班瓦检员武 xx

3、、放炮员苏 xx,操作工序实施不当,且配制三通时间较长,应急处置不及时,是瓦斯超限的直接原因。3、矿井及通风区管理人员安全意识不强,认为该地区瓦斯涌出量较小,对瓦斯防治工作不重视,防治瓦斯超限措施制订及现场落实不到位,是导致瓦斯超限的主要原因。4、通风区值班技术员孙 xx 工作经验欠缺,安全意识不强,预想事故不到位,对配接风筒三通可能会引起瓦斯超限事故缺乏认识,在安排当班配接风筒三通计划时,提出的具体措施不细致,没有安排专职人员进行现场监督指导,组织管理不到位,是导致瓦斯超限的重要原因。5、通风区跟班人员王 xx 工作经验欠缺,安全意识不强,对当班配接风筒三通重点工号重视不够,现场管理不到位,

4、是导致瓦斯超限的原因之一。三、防范措施:1、矿井管理人员必须牢固树立安全零理念,树立瓦斯超限就是事故、措施不落实就是重大隐患的观念,从思想上消除矿井瓦斯小、不会出现瓦斯超限事故的错误观念,加强“一通三防”管理,对涉及“一通三防”的专项作业,都要专题安排、专题准备,杜绝草率处置、随意而为,采取有效措施,杜绝瓦斯超限事故。2、矿井要立即开展安全警示教育活动,由矿总工程师、通风副总负责,以本次瓦斯超限事故为教训,全面分析瓦斯超限的成因,举一反三,深刻接受事故教训。3、要进一步加强全体员工特别是瓦检员、放炮员的业务知识和实操技能培训,不断提高安全意识和操作技能,规范现场操作,优化施工方法,杜绝瓦斯超限

5、事故。4、在实施重点工号时,均要制订有针对性的安全技术措施,明确专职人员,带班到位,现场监督指导,保证各项措施在现场的落实。加强过程监控,出现异常情况,及时采取措施处理,确保安全生产。5、鉴于通风区管理薄弱,要求矿井作为重点关注区队。加强通风区干部作风、人员培训、措施落实、责任履行等管理,完善补充有关管理制度,迅速提升安全管理水平。6、集团公司召开专题会议,通风管理处、安监局联合下发通知,在全公司范围内立即开展防止瓦斯超限专项集中检查, 主要检查内容包括: 第一,打钻时瓦斯超限及防止瓦斯超限措施执行情况;第二,中底层工作面的瓦斯管理情况;第三,煤巷更换风筒时防止瓦斯超限措施执行情况,风机倒台、工作面上隅角瓦斯管理等。发现不落实措施规定的,将严格追究管理人员的责任。

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