施工队管理制度.docx

施工队管理制度讲解了施工队人员管理、对外承包的要求、分矿对施工队的管理和强制推行安全标准化，以及安全风险抵押金的提取与使用。在人员管理方面，制度规定每月应向安全环保部报告人员变动情况，并由人力资源部负责签订劳动用工合同，所有人员必须经过培训考核才能上岗。针对施工队长和专职安全员的数量有明确规定，确保现场管理到位。新录用工人在特定时间内不得从事高危作业或独立工作。对外承包时，要求采用清包方式，大型设备由分矿配备。分矿需将外委施工单位纳入统一协调管理，选派专职安全管理人员进行监督，并且要建立入井准许制度，严格把控入井人数及工作地点。此外，强调安全标准化的重要性，从工程设计到验收都要符合标准，以保障施工过程的安全性。关于安全风险抵押金，根据工程额的不同制定了具体的缴纳比例，以确保安全生产的资金保障。施工队管理制度适用于各类涉及施工队管理的企业和单位，特别是那些依赖外部施工队伍完成特定项目的企业。它为矿业、建筑以及其他需要大量外委施工支持的行业提供了详细的指导原则。无论是大型工程项目还是小型维修维护工作，该制度都能帮助确保施工队伍的合法合规运作，提升整体施工质量和安全性，同时为安全管理提供了一套行之有效的管理体系，有助于降低生产中的安全隐患。