风电场运行培训管理制度.docx

1、风电场运行培训管理制度第一章 总 则第一条为深入贯彻落实大唐集团人2004690 号文件精神，做好生产人员的培训工作，进一步加强培训管理，增强培训工作的实效性，提高职工岗位技能和实际操作能力，将培训工作抓紧、抓实，特制定本制度。第二条生产人员的培训工作要与工程建设同步规划，培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。第三条进一步规范培训标准，分级、分步实施培训工作，在设备投运前实现培训达标，持证上岗。第四条本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、外委运行及检修维护员。第二章管理机构及职责第五条培训管理机构组长：安生部主任副组长：风电场场长第六条人员职责（一）组长职责1.负责组织制定总体培训

2、方案，对培训计划的落实情况进行检查及考核，组长对培训管理工作直接负责。2.按培训成绩和个人综合素质参与确定工作岗位， 对培训成绩真实性及确定岗位的公正性负责。3.负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育。（二）副组长职责1.负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。2.负责建立员工培训档案，为人才的选拔提供依据。3.负责制定详细培训方案，落实培训计划，对培训管理工作主要负责。4.风电场场长是本风电场培训工作的第一责任人， 对本风电场培训内容及质量负全责；负责做好风电场全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。5.风电场场长负责新录用人员入厂前及外委运

3、行及检修单位的安全教育。第三章 培训计划与总结第六条培训计划的制定(一)根据风电场人员的技术、 业务素质、 岗位、 工种设置及生产实际情况，本着“缺啥补啥，急用先学，兼顾企业发展”的原则，制定详细的年度培训计划，每月制定月培训计划。年度培训计划每年 1 月 10 日前报送安生部，月度培训计划每月 5 日前报送安生部。(二)培训计划应按在岗人员、实习人员和学习人员分类制定，内容主要以安全规程、本企业规章制度、专业理论知识、本专业检修（运行）规程、设备说明书及设备维护细则为先导，按照公司中长期培训规划，分层次进行培训。(三)对于在岗人员应本着立足本岗位，以充分胜任目前岗位为前提，尽快达到高一级岗位

4、的技能标准。(四)对于实习人员应在实习期满后达到上岗的技能标准。(五)对于学习人员应达到预期目标，使其对公司的发展历程、先进管理理念，先进技术水平有深入的了解。(六)特殊工种（焊工、起重工等） 、特种作业人员、专业人员的培训及需外出进行的技术培训应在年度计划中申报，或以书面的形式逐级申报，经批准后，由安生部统一安排，列入部门年度培训计划。(七)所有生产人员应由高向低签订师徒（或帮带）合同，师傅制定具体的培训内容，负责传授徒弟技术知识及经验，并对徒弟的技能水平负责。安生部负责对合同执行情况进行检查和考核。(八)对于设备的更新改造、新技术的开发和应用，在实施过程中，各风厂必须编制对工作人员的培训计

5、划，以使工作人员的技术水平达到掌握设备性能，具备使用或检修设备的相应技术水平。第七条培训计划的实施(一)风电场应根据编制的培训计划，结合生产实际情况，积极组织本单位的培训工作，完成月度、年度培训计划。(二)风电场应结合岗位（工种）培训内容，采取灵活多样的培训方式，如自学、集中授课、考问讲解、现场实际操作、作业前复述、实际技能训练、专题分析、互相讨论等方式，完成学习计划内容，提高职工的岗位知识和技能。(三)职工应根据本岗位的实际及自身情况，积极开展自学并参加单位组织的培训学习，同时认真做好学习笔记。(四)需外协设备的更新改造、新技术的开发和应用项目，在签订技术协议和合同时，应列入具体的培训时间、

6、内容、详细资料、负责培训的人员、应达到的程度等。(五)对本单位技术领域的薄弱环节或经常出现的问题，制定相应措施，作为培训内容对相关人员进行培训。(六)每位职工应有班组培训记录簿 ，认真及时填写培训内容。培训负责人每月检查 1 次并签字。(七)职工每月培训时间不得少于 8 学时。第八条培训总结(一)风电场要在每月5日前将本单位上月培训计划的实施情况及考核情况进行总结，并将结果报送安生部。(二)年度培训工作总结在次年的 1 月 10 日前报送安生部。(三)培训总结应具体，应综合评价本单位培训内容及实际效果，总结在培训方式、奖惩过程中存在的问题及取得的经验，并制定今后的实施措施。第四章 培训管理第九条培训方式（一）员工培训可分为在岗培训和脱产培训两种。（二）外出脱产培训须经公司领导批准。（三）在岗培训时充分利用问答栏、考问讲解、事故预想、反事故演习、运行分析等多种方式进行培训。（四）新招聘未从事过电力生产的人员，需通过理论培训和实际培训，经培训考试合格后方可上岗工作。第十条 培训管理（一）培训考核是衡量职工实际培训效果的重要手段，风电场内部的培训工作由本单位自行组织实施和考核，安生部负责对二