1、设备管理办法第一节 总则第一条 机械设备是我公司的重要技术装备，是确保工程质量的重要手段，是保证完成各项施工任务的物质基础。机械设备管理是施工全过程的重要组成部分，建立健全机械设备管理机构和管理制度，以经济效益为中心，提高机械设备管理水平，是促进我公司生存和发展的重要保证。第二条 我公司的机械设备管理实行集中管理，由设备部平衡调度，实行单机（车）成本核算制和持证上岗制。第三条 现有机械设备逐年提取折旧、大修费，采用快速提取法（三年） ，必须专款专用，全面实现养护工作的机械化。第四条 机械设备保修是保证其技术性能和提高其使用寿命的必要技术手段，设备部要适时安排，保证养护工作的需要。第五条 设备部
2、要认真贯彻上级的有关政策法规，在管理和技术上积极创新，广泛采用现代经营管理办法和技术手段，努力提高我公司的机械设备完好率、利用率和经济效益。第二节 管理第一条 设备部负责本单位的机务管理工作。第二条 职责范围1、贯彻执行国家及上级有关法规，结合实际情况制订本公司机械设备管理规章制度并严格检查督促落实。2、根据养护工作工作任务情况，组织调配公司内机械设备和组织平衡各部门机械设备的使用情况，提高机械设备利用率。3、组织选购机械设备。4、组织安排机械设备保修及修理工作，提高机械设备完好率。5、编制机械设备保管、使用、保修、核算、帐卡、技术档案等，管理全公司固定资产以上机械设备总台帐，组织年终盘点。6
3、、组织申请鉴定报废机械设备及废旧机械设备的处理工作。7、组织机动车辆及驾驶员的年检审和安全教育工作，处理重大机械事故和交通事故。8、 会同有关部门组织机械人员的技术培训， 处理较大机械设备技术问题。9、监督检查专项设备购置费、机械设备折旧、大修费的提取及使用情况。10、处理其他有关的机械设备事宜。11、设备部的具体工作是：公司的路面保洁工作和防撞护拦的维修与更换。第三条 机械设备由公司统一购置，设备部具体实施。订购机械设备要合理选型，择优选购，保证购置的机械设备发挥较好的效能，严禁购置退役机械设备或淘汰产品。第四条 设备要认真对待机械设备的验收工作。大型机械设备，由设备部会同有关技术人员和操作
4、者进行验收、安装、调试。中小型机械设备，由设备部和操作者进行验收、安装、调试。验收内容：机械设备外观、液压、电器、安全防护完好，运转正常，型号规格符合购置计划，按装箱清单、附件、专用工具、备件、技术文件、填写机械设备验收清单（一式三份，一份交财务，一份备案） 。如果发现质量问题或运输中损坏，应及时交涉退货或索赔。第五条 机械设备档案及统一编号1、设备负责全公司机械设备台帐、登记卡和技术档案。2、技术档案内容：（1）原始资料：含使用保养说明书、零件目录、出厂合格证、设计资料等。（2）机械设备附属装置、随机工具、备品登记表及变更记录。（3）机械设备技术鉴定、运转记录、修理记录、改装批件、图纸资料和
5、记录。（4）机械设备运用、保养和消耗汇总记录，替换设备（轮胎、钢丝绳、蓄电池等）及主要总成、基本件更换记录。（5）事故记录资料。（6）机械设备履历书。3、机械设备由设备部统一编号。第六条 机械设备要根据养护工作或管理需要，派往相应的使用部门，同时设备的管理和使用由该部门负责。第七条 折旧费的提取1、折旧费计算年折旧费原值耐用年限耐用年限：3 年2、公司财务部负责按年提取机械设备折旧费。第七条机械设备的保管要做到防水、防压、防滑、防冻、防潮、防晒、防盗，要定期检查，发现问题及时处理。停置及废旧机械设备未经公司批准，不能拆卸，小型机具、工具、仪器、量具实行领用卡制度，丢失或损坏的，要折价赔偿。第八
6、条 设备部对符合报废条件的机械设备上报报公司，由公司提交公司董事会批准，并由财务部门会审。报废的机械设备由设备部统一处理。第九条 提倡对机械设备进行更新改造和开发研制新型实用机械设备，但必须报公司批准。第十条 设备部每季度对全部的机械设备进行一次检查，并按照机械设备质量检验评定表，对设备的状态进行评定。第三节 使用第一条 机械设备的使用部门和设备部要密切配合，严格执行各项规章制度，合理使用机械设备。第二条 机械设备管理人员必须了解施工项目情况，关心工程质量和施工进度，并做好机械设备的检查、保养和故障排除，合理储备易损零件，保证进场机械设备正常运行。第三条 机械使用部门，在工作前必须对有关人员和操作手进行技术交底，使之掌握施工工艺和熟知施工质量要求，以提高机械作业水平，保证工程质量。第四条 机务、工程管理人员要密切配合，合理组织现场施工，严防停机待机或供不应求现象，保证稳定的生产秩序。第五条 在机械设备的使用中，必须遵守机械设备操作规程，各级指挥人员要严格遵守，由于违章指挥造成的后果，由违章指挥者负责。第六条 建立严格的机械使用责任制1、机械设备的使用，必须贯彻人机固定的原则。对大中型专
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