1、安全生产责任考核表 被考核人 职务 公司总经理 考核部门/人员 安全领导小组 考核日期 安全生产责任制 标准分 自评分 考评分 1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产 的方针政策和法律法规、规范标准，对本单位安全生产工作全面负 责； 15 14 14 2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标，制定年度 安全生产工作计划，组织制定本单位的各项安全生产规章制度和安 全技术操作规程； 15 15 15 3、保证本单位的安全生产投入的有效实施，提供本单位安全生产 所需资金、物资、技术、设施; 10 10 10 4、建立建全本单位的安全生产责任制； 10 9 9 5、 组织并
2、主持本单位内部的重大安全生产事故调查处理工作， 做到“四不放过” ， 10 10 10 6、按照中华人民共和国安全生产法设置安全管理机构、配备 专职安全管理人员， 支持安保部门和人员的监督检查工作，督促、 检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 10 10 10 7、按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、 法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生 产培训和教育工作的落实； 10 10 10 8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 10 10 10 9、及时、如实报告生产安全事故。 10 10 10 总分 100 98 98 注：1、
3、考核分处于 9070 分之间，扣 6 分；2、考核分低于 70 分，扣 10 分； 3、考核分有三个月低于 70 分，整改；4、坚持在次月 5 日前自评结束。 安全生产责任考核表 被考核人 职 务 公司副总经理 （分管安全生产） 考核部门/人员 总经理 考核日期 安全生产责任制 标准分 自评分 考评分 1、 对本单位安全生产工作负直接领导责任， 协助法定代表人、 公司经理认真执行安全生产工作的方针政策、法律法规和制 度； 15 14 14 2、组织实施中、长期安全生产工作规划、目标及年度安全生 产工作计划； 15 15 15 3、组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全 技术措施、安
4、全管理措施方案和安全措施经费使用计划，确 定生产任务中的安全生产考核指标； 15 15 15 4、领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证企 业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持 有效证件上岗； 15 14 14 5、领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全生产 检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节， 并推广安全生产先进经验: 15 15 15 6、组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业 职工安全生产事故调查报告书”和有关“四不放过”材料， 提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安 全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放
5、过”工作； 15 15 15 7、指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的 合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的 权利，组织落实安全生产责任制。 10 9 9 总分 100 97 97 注：1、考核分处于 9070 分之间，扣 6 分；2、考核分低于 70 分，扣 10 分； 3、考核分有三个月低于 70 分，整改；4、坚持在次月 5 日前自评结束。 安全生产责任考核表 被考核人 职务 公司副总经理 （分管经营开发） 考核部门/人员 总经理 考核日期 安全生产责任制 标准分 自评分 考评分 1、负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全 技术上的审查和设计，解
6、决施工生产中的有关安全技术问题， 对因技术原因导致的安全问题负责； 30 29 29 2、在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用 新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要 求。在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程， 并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施； 15 14 14 3、协助安保部和工会人劳部编制安全技术教育计划，向作业 人员进行安全技术交底； 20 19 19 4、参与有关劳动保护、安全生产措施项目的审查，以及劳动 保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查； 20 20 20 5、参加生产安全事故的调查和分析，从技术角度分析事故的 原因，提出防范措施。 15 14 14 总分 100 97 97 注：1、考核分处于 9070 分之间，扣 6 分；2、考核分低于 70 分，扣 10 分； 3、考核分有三个月低于 70 分，整改；4、坚持在次月 5 日前自评结束。 安全生产责任考核表 被考核人 职务 工会副主席 考核部门/人员 总经理 考核日期 安全生产责任制 标准分 自评分 考评分 1、负责安排新入职人员、转岗、复工人员接受安全部门
安全达人 