1、蛰伏蜕变，穿越周期 2022年工作总结及2023年工作展望,汇报人：xxxxxxxxxx年xx月xx日,目录,目 录,2022年主要经营指标完成情况,总体情况,2023年工作展望,2022年，地产行业面临有史以来最为严峻的动荡和挑战。,集团上下一心，蛰伏蓄势，苦练内功，取得一定成绩。,前 言,总体情况,行业影响力逐年提升,2022年1-12月中指研究院榜单,2022中国房地产产品力优秀企业,较上半年提升18名,企业品牌效应愈加凸显,2022年，累计荣获40余项荣誉，主要有,2022年度不动产资管品牌影响力,2022年年度影响力房地产基金品牌,xxxx,主体信用等级 中证鹏元AA+（续评）东方金
2、诚AA+（新增）,评级展望为稳定,集团信用评级整体稳定,xxxx%当期回款率xxxx%综合回款率,xxxx%集团考核版节点完成率,4.9个月 集团项目平均开盘周期（近一年）,集团开发规模xxxx万方 新开工xxxx万方 新竣备xxxx万方 在建面积,数据截止日期：2022年1月1日至2022年12月31日当期回款率=年度回款额/年度销售额，综合回款率=年度回款额/（期初网签未回款金额+年度网签金额）,xxx亿 新增土地货值（完成年度xxx亿的xxx%）xxx亿 融资额（完成年度xxx亿的xxx%）,xxx亿 销售额（完成年度xxx亿的xxx%）xxx亿 回款额（完成年度xxx亿的xxx%）,地
3、产板块超额完成预期目标,多元化板块扎实有序推进,核心经营指标完成情况,销售回款：全力破局，超额完成预期目标投资拓展：谨慎客观，获地质量显著提升经营开发：运营提速，但盈利能力明显下滑成本费用：工程类成本管控成效明显，但费用管控需加强库存货值：库存结构需进一步优化，避免项目利润沉淀在滞重库存上信息化建设：全条线基本覆盖，助力企业经营提质,集团 xx%,（一）销售回款：全力破局，超额完成预期目标 I 年度签约指标完成率,注：统计项目范围为2022年在售项目，截止时间12月31日。各区域签约额目标以xxx亿分解计划为准。,签约完成率=完成签约金额/目标责任书年度签约指标,集团整体签约指标完成率xx%；
4、xx区域签约完成率xx%，居首。签约额方面，xx区域完成xxx亿，贡献率xx%。,注：统计项目范围为2022年在售项目，截止时间12月31日。各区域回款额目标以xxx亿分解计划为准。,集团 xxx%,回款完成率=完成回款金额/目标责任书年度回款指标,（一）销售回款：全力破局，超额完成预期目标 I 年度回款指标完成率,集团整体回款指标完成率xx%；xx区域回款完成率xx%，居首。回款额方面，xx区域完成xx亿，贡献率xx%；xx区域完成xx亿，贡献率xx%。,综合回款率=年度回款额/（期初网签未回款金额+年度网签金额）,注：统计项目范围为2022年在售项目，截止时间12月31日。,集团xx%,（
5、一）销售回款：全力破局，超额完成预期目标 I 年度综合回款率,集团整体综合回款率xx%；各区域均高于挑战值。,注：统计项目范围为2022年在售项目，截止时间12月31日。,集团xx%,指标完成率=工抵签约金额/四季度责任状工抵房确保指标,（一）销售回款：全力破局，超额完成预期目标 I 工抵指标完成率,集团确保工抵指标xx亿，实际完成工抵签约xx亿，完成率xx%。xx区域完成xx亿，居首；xx区域完成xx亿，位列第二。,注：统计项目范围为2022年在售项目，截止时间12月31日。,集团整体月均流速持续上升，8月回落后再次上升，12月达峰值，年度指标冲刺达成。,（一）销售回款：全力破局，超额完成预
6、期目标 I 区域月均流速,数据截止至12月25日，四季度排名为10月1日-12月25日之和,参加考核的24个项目中，四季度共有17个项目完成目标，完成率71%。其中xxxxx未达成考核。,（一）销售回款：全力破局，超额完成预期目标 I 当地竞品排名目标达成率,排名第一的争首位度；排名前三的争第一；未进前三的争前三。,汇总结论,数据截止至12月25日，四季度排名为10月1日-12月25日之和；考核完成标准：一/二档项目四季度认购排名板块内第一，三挡项目四季度认购排名板块前三,竞品排名目标达成率：参与项目实际完成情况,（二）投资拓展：谨慎客观，获地质量显著提升。,2022年，新获取项目共10个，货值xx亿。市场大环境下，投资谨慎客观，聚焦一二线城市，获地质量显著提升。,集团2022年度拿地至正负零周期目标值为xx个月，实际为 4.9个月，运营提速明显。,（三）经营开发：运营提速，但盈利能力明显下滑 I 拿地至正负零周期,项目统计范围9个，优于目标值（xx个月）项目8个。,（三）经营开发：运营提速，但盈利能力明显下滑 I 拿地至正负零周期,集团2022年度1-12月一、二级节点考核版完成率为
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