劳务管理表格汇总.zip

中天二建生产处综合交底落实情况检查评分表 中天二建生产处综合交底落实情况检查评分表项目名称：项目名称：公司检查人公司检查人:检查时间检查时间:检查检查项目项目内内 容容分值分值项目自查项目自查公司复查公司复查公司评价公司评价交底资料是否已经组织传阅？5对交底资料是否已进行了分解？5相关对口人员是否进行了交底？5交底交底资料资料响应响应情况情况（20 分）分）相关对口人员是否已明确职责？5工资专管员与公司对口人员是否已沟通？5材料费、人工费等外欠款信息上报人是否已确定专人负责？10相关相关对口对口人员人员响应响应情况情况（20 分）分）1、产值上报人员与公司对口人员是否已沟通？2、工资专管员等岗位人员是否已确定到公司上挂培训的计划和时间？51、总包合同是否已签订？是否对合同风险进行了分析、列表？2、钢筋、商品砼、钢管（设备租赁）、模板方料、砌块等主材合同是否已送公司评审？5人工费、材料费等外欠款信息上报人员是否与公司对口人员进行了沟通？人工费、材料费支付台帐是否已建立？51、是否知晓本项目编码？2、是否了解资金审批流程？3、是否下载资金审批表电子表格？4、是否将电子表格存入公司电脑？51、劳务作业是否已进行了分包？劳务分包额是否达到工程总价的20%以上？2、是否已到建管站办理合同及作业人员备案手续？51、劳务公司是否与班组及时签订班组承包合同和进场补充协议？2、施工现场作业人员劳动合同是否已全部及时签订？5项目管理人员、班组作业人员考勤表、职工名册、工资发放表等劳务管理三本台帐是否规范建立？（收集班组原始考勤）51、是否建立劳务班组评价体系？2、是否对劳务班组进行培训？3、是否有使用被列入黑名单的劳务班组或个人？51、是否已到办理实名制信息卡领取手续？2、是否已开展作业人员岗前培训（考试）？3、相关资料是否已按规范要求进行归档？5考勤机购买和安装策划是否已确定实施时间？实名制管理登记表是否已填写并到建管站办理备案？5劳务管理制度系列标牌是否已领用并规范张挂？5是否已办理工伤保险（强制险种），人员是否实施全覆盖？5基础基础工作工作落实落实情况情况（60 分）分）商务经理（材料经理）是否了解如何与材料商进行沟通的方式？是否了解如何防范因材料商起诉引起的法律诉讼的风险？防范法律诉讼的措施？5合计合计100评级评级填表人：填表人：审批人：审批人：填表时间：填表时间：注：注：1、该表项目部进行自查打分后报生产处（盖项目章），生产处将在交底后、该表项目部进行自查打分后报生产处（盖项目章），生产处将在交底后 1 个月内进行复查打分。个月内进行复查打分。2、评价等级：优秀：、评价等级：优秀：90 分以上；良好：分以上；良好：80-89 分；一般：分；一般：70-79 分；较差：分；较差：60-69 分；差：分；差：60 分以下；分以下； 劳务公司人员与项目部劳务管理工作联动表 劳务公司人员与项目部劳务管理工作联动表项目部名称：填表人：制表时间：2013 年 月 日注：1、此表将作为公司考核劳务公司成为合格分包商的依据；2、每个项目信息填写应翔实、完整；3、公司定期或不定期对劳务公司此表执行情况抽查；去项目部检查时间和处理工作事项登记去项目部检查时间和处理工作事项登记序号序号 工作内容工作内容/项目部检查登记项目部检查登记123456789101劳务分包合同是否已送行业主管部门备案（主城区），劳务分包合同及备案资料是否已送公司存档。2（1）班组作业人员是否已到主管部门办理备案。（2）项目部是否办理了社会工伤保险(强制险)。3（1）班组进场是否已签订承包协议，协议是否已送公司备案；（2）新进场人员是否已收集身份证复印件。4（1）项目部是否已开展岗前培训工作，试卷盖章，考试资料是否齐全。（2）是否已办理信息卡领取手续。5（1）是否已与项目部劳务专管员做好沟通、明确职责。（2）项目部是否已安装实名制考勤机，并已调试正常。6（1）检查是否已与班组每个作业人员签订劳动合同，是否有漏签现象。（2）是否有超龄或未满 18 周岁人员。7（1）与项目财务联动，工资发放表进行跟踪收集。（2）及时掌握班组工资发放比例，是否已达到协议要求。8（1）督促项目部每月收取班组原始考勤表；(2)劳务公司以此表为依据制作劳务三本台帐，送项目部备查。9（1）是否收集了班组长及小班组长等通讯信息。（2）是否对班组业绩进行了考察，并形成评价资料。10（1）了解项目部是否已开展实名制考勤情况。（2）督促提醒项目部做好管理人员三本台帐。11（1）了解班组每月工程量是否已与项目部进行核对。（2）掌握班组退场时间，了解是否存在劳务纠纷苗头。12（1）班组退场前是否已办理工资结算的相关手续。（2）是否已做好防范班组长开工资白条的相关措施。劳务管理专项检查情况登记表劳务管理专项检查情况登记表项目