1、安全健康与环境管理职责程序1 1 目的目的为了认真执行国家的法律法规及公司规章制度,切实加强公司安全健康与环境管理工作,提高全员安全生产和环境保护意识,进一步落实各级人员岗位职责,充分激发全员参与职业健康安全、环境管理的自觉性,特制订本控制程序。2 2 适用范围适用范围本程序适用于全公司范围内的安全健康和环境管理活动中各部门、各级人员岗位职责3 3 职责及要求职责及要求3.1 公司安全环保监察部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。3.2 公司安全委员会是本程序归口管理责任主体,办公室设在安全环保监察部。3.3 公司所属各单位行政正职是安全第一责任人,对本企业安全健康与环境管理工作负全
2、责。3.4 企业各级行政副职及总工程师、总经济师、总会计师是工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任,并向行政正职负责。3.5 坚持管生产必须管安全、安全生产,人人有责的原则。3.6 安全健康和环境管理要纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力,把工作落到实处。4 4 安全健康和环境管理的职责内容安全健康和环境管理的职责内容4.1 公司经理职责是公司安全生产第一责任人,对安全生产工作和安全生产目标负全面责任。组织确定公司年度安全生产工作目标、有关安全生产的重大活动安排。4.1.2 亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实。按照“谁主管、谁负责”的原则,协调和
3、处理好领导班子成员及各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系,建立和完善安全生产保证体系,并充分发挥作用。4.1.3 主持本企业安全委员会工作,每月召开一次安全分析会,掌握安全生产动态,综合分析安全生产趋势,研究采取预防事故的对策;对涉及到人身、大型机械设备安全使用等重大问题,应亲自主持专题会议研究分析,提出措施,及时解决。每年主持召开一次公司系统安全工作会议,总结、交流经验,布置安全生产工作。4.1.4 直接领导安全监督部门。建立能独立有效地行使职能的安全机构,健全安全监督体系,配备足够的合格的安全监督人员,督促履行安全生产监督职责。4.1.5 组织并主持公司安全大检查,及时研究解决安全
4、生产工作中存在的问题。4.1.6 建立健全并落实各级领导人员、各职能部门的安全生产责任制度,在干部考核、选拔、任用过程中,将生产安全工作作为业绩考核的重要内容。4.1.7 组织制定并督促执行有关安全生产管理的各项规程、规定、制度,对安全生产实行严格的考核和奖惩。4.1.8 确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划(以下简称“两措”计划)所需经费的提取和使用;保证安全奖励所需费用的提取和使用,建立安全生产奖励基金。4.1.9 根据职业健康安全、环境管理体系文件要求,组织制订并督促实施公司事故应急处理预案,并担任事故应急处理总指挥。4.1.10 按照国家电网
5、公司电力生产事故调查规程和国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定,主持或参加有关事故的调查处理,事故处理必须坚持“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施。4.2 公司党委书记职责4.2.1 在思想政治、组织宣传工作中,应把安全生产作为做好一切工作的基础。抓好班子建设,队伍建设,实行党政工团、齐抓共管,充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用,为安全生产奠定牢固的基础。4.2.2 负责把安全生产工作列入党委的重要议事日程,参加有关安全生产工作的重要会议和重要活动。4.2.3 负责在干部考核、选拔、任用及思想政治
6、工作检查评比中,把安全生产业绩作为重要的考核内容。4.2.4 督促做好事故责任人和责任事故单位的政治思想工作,稳定职工队伍。4.2.5 加强企业安全文化建设,负责领导和组织政工部门、党团组织,紧密围绕安全生产工作,开展思想政治工作,积极参加安全生产方面的各种活动,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神、遵章守纪等教育,树立先进典型,宣传模范事迹,发挥模范带头作用,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。4.3 公司分管生产工作副总经理的岗位职责4.3.1 负责在分管工作范围内建立生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,落实安全生产责任制,健全安全管理与考核制度,组织制定并贯彻执行实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施。4.3.2 负责充分发挥安全监督体系的作用,完善安全监督手段,经常听取安监部门的工作汇报,支持安监部门履行自己的职责和职权。4.3.3 组织开展安全性评价工作,推行危险点分析和预控、标准化作业方法,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取预防措施。4.3.4 结合安全性评价结果,组织制订并落实年度“两措”计划,应督