1、大型设备安全施工方案目的：为了进一步加强建筑施工大型机械设备的管理，确保大型机械设备的安全使用，把好管、用、养、修之关外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，严格按操作规程施工，确保施工安全，避免各种事故发生，确保施工过程安全控制程序的有效运行。一、大型机械检查制度：（一）、促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产，改进服务态度的有效措施。（二）、范围：检查机械技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、质量等情况，并对机械使用人员进行技术考核。（三）、管理内容1、检查项目：（1）检查机械使用单位对于机械管理工作的认识，
2、是否重视机械管理工作，并纳入议事日程；（2）检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况；（3）检查管理机构和机务人员配备情况；（4）检查技术培训及各级机务人员素质情况；（5）检查机械技术状况及完好率、利用率情况；（6）检查机械使用、维修、保养、管理情况；（7）检查机械使用维修的经济效果。2、机械检查的组织实施（1）分部每月组织一次机械大检查，对查出的问题及时安排整改和验收，并将检查、整改及验收情况进行记录备案。（2）各工区必须每月组织二次机械大检查，重点检查使用、保养及安全设施情况，对发现的问题及时整改并报分部安质部备案。（3）机械管理人员必须经常深入施工现场，监督检查机械使用保养情况，并做好记录
3、和总结，发现问题采取措施限期整改。（4）分部和各工区组织的机械大检查，应组织有经验的技术人员和操作维修人员参加，明确检查重点和部位、检查方式，科学地组织分工，做到各负其责。（5）配合上级部门组织的安全大检查，各机械使用单位应做好所分管机械的安全检查，对提出的机械安全问题应限期解决并及时反馈有关部门。（6）机械设备使用单位凡不按规定要求组织机械大检查或检查不细，存在问题未解决，发生机械事故的，对有关人员按失职追究责任。二、大型机械安全管理办法：1、机械设备在操作前需进行安全检查，严禁带“病”运行。2、坚持持证上岗制度，机械的操作、指挥等特殊作业人员，必须由经过具有相应资质的机关培训并取得合格证的
4、人员担任。确保安全保护装置齐全有效，进一步加强修理人员的技能培训，提高修理人员的业务素质和工作责任心，认真做好修理记录和验收记录，责任落实到人，杜绝因修理不当造成的机械损伤和机械设备事故，特别是起重机械的修理，修理人员应当了解其结构性能及修理工艺和安全方面的要求，严禁违章蛮干。3、钻机、挖掘机、装载机、起重机等在作业时，应设专职安全员负责指挥，以防砸伤人员和机械。4、大型机械作业时，不准任何人在机械回旋范围内进行任何工作。5、机械夜间施工时，要确保在进行施工的地方有足够的灯光照明，以保证施工人员及施工机械安全。6、各机械操作人员必须严格执行机械设备安全操作规程；7、所有电器设备都应按规定做良好
5、的接地保护，并应安装漏电保护器；8、机械设备凡设有安全保护装置及安全指示装置的要确保齐全有效，并定期检查、调整；9、注意做好机械的防寒、防冻、防雨、防洪、防风工作，机械集中停放场所还要做好防火、防盗工作；10、关键设备和部位，要有安全标志，并安排专人负责。三、大型机械安全培训制度：应定期组织人员进行机械的安全培训教育强化机械操作人员及相关施工人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。确保施工全过程的安全。四、机械设备维修制度1、洗净污垢，各部件保持良好润滑。2、严禁拆换部件，附件须完整齐全。3、机械技术保养是保证机械正常运转和延长机械使用寿命的一项重要工作，因此，必须按照不同型号机
6、械所规定的保养周期和作业范围严格执行，即实行定期保养制度。无论机况如何，凡达到规定周期即按规定作业范围进行保养；4、机管人员根据机械运转情况，每月编制保养计划，并逐月根据情况进行调整；5、机械保养时，通知保养人员进行保养。当生产与维修保养发生矛盾时，经物资设备室同意，方可延期。6、各种机械每班必须进行例保；保养工作必须强制执行，坚决抵制和制止先用后养、只用不养的恶习，机械技术人员、机械领工员有权检查、督促保养工作，发现问题要限期改正，操作人员要虚心接受检查，因不按时保养造成机械事故性损坏的要追究责任。保养完成后，经检验合格，要认真填写各种资料，做到齐全、准确、真实。五、定机定人、持证上岗制度1、机械设备必须定机定人，机械的操作司机一经确定，即登记存档，不得随意更换。主管司机对机械负有保管、保养责任；2、机械操作人员必须根据要求持证上岗，严禁无证操作；3、凡是新调入或新购入的机械，要有主管机械的厂长、机械技术人员、机械领工员共同协商，选出合适的主管司机接机。特别是进口、大型机械一定要选素质高、技术精、责任心强的司机接机；4、司机之间严禁私下换机操作。因特殊情况需要调换时，须经主管厂长同意
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