1、国际工程风险管控培训讲义讲解了国际工程项目的特点及所面临的风险。该讲义通过探讨什么是国际工程以及其特性，定义了国际工程不仅包括中国企业在国外承揽的项目，还涵盖了涉及国际金融机构投资在中国建设的项目。以中国路桥公司承建友谊港4、5号泊位建设工程为例，阐述了国际工程的具体实践案例。同时，详细介绍了鲁布革水电站项目，作为中国首个利用世界银行贷款并按国际惯例招标建设的成功范例，强调了科学管理、优化施工方式的重要性，并指出该项目在引入竞争机制、采用现代项目管理模式等方面对中国工程建设产生了深远影响。此外，还分析了国际工程复杂的宏观和微观层面特征，如政治经济环境差异、工程规模庞大且工期长、货币支付方式多样
2、性、合同主体多国性等。针对国际工程项目中的风险，讲义指出了项目环境风险（包括战争、内乱、政策变化等）、项目干系人风险以及项目自身风险，这些风险可能决定企业的命运，因此有效的风险管理至关重要。国际工程风险管控培训讲义适用于参与国际工程项目的各类企业和个人，包括但不限于工程承包企业、项目经理、工程师、财务人员等。无论是准备进入国际市场的企业还是已经在海外市场运营的公司，这份讲义都能为他们提供宝贵的指导。特别是对于那些需要应对复杂多变的政治、经济、法律和社会环境的企业来说，这份文件提供了识别、评估和管理风险的有效方法。它也适合对国际工程项目感兴趣的学者和研究人员，帮助他们更好地理解国际工程的独特挑战和发展机遇。
安全达人 