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建筑施工安全管理制度范本(精选40篇).docx

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上传人:一米阳光 文档编号:283076 上传时间:2023-08-05 格式:DOCX 页数:143 大小:102.90KB
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1、欢迎光临安全人之家https:/建筑施工安全管理制度是建筑工程组织的重要措施,旨在保障施工人员在工作中的安全与健康。该制度包括安全责任、安全培训、安全检查等内容,旨在提高施工工作的安全性和质量,预防和减少事故的发生。小编整理了建筑施工安全管理制度范本 40 篇,欢迎大家参考借鉴。建筑施工安全管理制度范本 1 篇一、安全生产资金保障制度安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理,确保对安全技术措施费使用的及时、到位,根据国家安全生产法并依据本公司财务管理制度和资金运用制度的规定,结合本公司实际,特制订安全生产资金保障制度如下:(一)、公司设立安全生产专项资金专户,安工作全生产措施费专用于

2、保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用;(二)、安全生产措施费按计划列入项目成本,安全生产施措施费的使用必须立项,原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报所属安全生产机构审核,送负责人审批后,由财务部门安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备,由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布安全技术措施计划的项目总名称欢迎光临安全人之家https:/表、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99

3、)制订,其包括的范围如下:安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用;安全培训及教育费用;职工劳动卫生安全防护的费用;施工安全用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;起重设备及其他的安全防护设施(含警示标志)费用;施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;抢险应急措施;交通疏导、警示设施费用;消防设施与消防器材的.配置及保健急救措施费用;安全网、安全帽、安全带等防护用品的购置费用;按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。二、文明施工资金保障制

4、度安全文明施工措施费,对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的,项目部应严格按照相关约定执行,中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取;或者按照安全生产管理机构对施工现场安全生产管理的实际需要按计划计取。(一)、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金欢迎光临安全人之家https:/投入,由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。(二)、公司安全生产专项资金的支出由公司安全管理部按计划报批,项目安全生产专项资金的支出由该项目安全生

5、产科按计划报批。(三)、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部,公司依照有关规章制度给予处分处罚。发生伤亡事故,危害职工身体健康的,应首先追究有关人员的责任。(四)、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励,奖励资金不使用公司安全生产专项资金。建筑施工安全管理制度范本 2 篇1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针,保护人民生命及国家财产的安全,不断提高施工现场的安全管理水平,建立安全、文明、舒适、有序的施工环境,确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现,特制定本管理规定。2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。3、术语和定义采用 gb/

6、t19001-20 xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20 xx 标准,国家欢迎光临安全人之家https:/经贸委和及公司中的有关术语和定义。4、职责4、1 公司总经理为安全生产的第一责任人。4、2 分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。4、3 分公司对本规定的实施进行全面的控制,负责对公司所有安全员进行协调调度。4、4 质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。4、5 财务部负责有关安全经费的安排与落实。4、6 公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育,在安全员的使用上与分公司进行有效接口。4、7 分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。4、8 各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。5、程序5、1 安全计划5、1、1 公司的年度安全计划分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划,确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。5、1、2 公司的月度计划

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