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安全宣传教育培训制度(精选11篇).docx

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上传人:一米阳光 文档编号:286336 上传时间:2023-08-10 格式:DOCX 页数:38 大小:28.66KB
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资源描述

1、小编整理了安全宣传教育培训制度 11 篇,欢迎大家参考借鉴。安全宣传教育培训制度 1 篇特种作业人员的培训与考核特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际技能操作考核合格后,取得特种作业操作证书,方可上岗作业;未经培训或考核不合格者,不得上岗作业。特种作业人员的复审。特种作业操作证每三年复审一次,过期不参加培训、复审者,操作资格证书自行作废。培训内容按煤矿安全监察局所规定的特殊工种培训范围。安全培训科负责监督检查特种作业人员的持证情况,做到人人持证上岗。各单位要根据上级部门下发的特种作业人员培训通知,及时把需要初训和复训人员名单和工种报安全培训科,对报送

2、不及时者处罚单位负责人 100 元,并且因此所造成的一切后果由单位负责人承担。特殊工种培训考试不合格者,除交补考费补考之外,另罚款 100 元/人。对不按时参加补考或补考不合格,拿不到特种作业操作资格证者,培训费自付,从当月工资中扣除。特殊工种人员必须坚持“持证上岗”制度。不持证上岗,一经查实,罚款 100 元。离开特殊工种作业达 6 月以上的特殊工种作业人员,返回特种作业岗位时,必须重新进行实际操作考核,经确认考核合格后方可上岗作业。安全宣传教育培训制度 2 篇一、新入公司员工必须接受三级安全生产教育培训,并经考试合格后,才准许进入操作岗位。1.一级安全教育培训(公司级)内容:安全生产方针、

3、政策、法规;本公司安全生产特点重点和安全生产的经验或教训;本公司安全生产管理规定以及有关防火、防毒、急救常识等安全生产技术知识;本公司各项安全生产管理制度及安全技术操作规程;安全防护和劳动保护用品的作用及使用方法;本公司或本行业内发生的重大伤亡事故和机电设备事故实例及造成事故的主要原因。一级安全教育培训时间不得少于48 小时。2.二级安全教育培训(部门级)内容:本部门生产特点;作业流程、机械设备状况;预防事故的措施;部门对安全生产的有关规定;常用的劳保用品及消防、防护器材的正确使用等。二级安全教育培训时间不得少于 36 小时。3.三级安全教育培训(班、组级)内容:岗位的各种安全规定和安全操作规

4、程、生产特点、安全装置、工具器材及个人防护用品使用方法、岗位发生过的事故及教训。三级安全教育培训时间不得少于 24 小时。4.公司内员工工作调动,必须进行转岗全教育培训,考核合格后方可上岗独立操作。二、企业负责人和安全管理人员上岗前必须接受安全培训机构教育培训,经考试合格并取得相应安全资格证书后持证上岗,并按时参加年度复训和延期换证继续教育。三、特种作业人员在师傅带领下实习至少 2 个月,再到职业安全培训中心培训考试合格,取得相应特殊工种操作证后持证上岗,并按时参加年度复训和延期换证继续教育。带徒弟师傅一般应当具备 3 年以上相应工作经历或中级以上技能等级。四、对事故责任者及违章冒险作业者,要

5、根据情节,由所处部门或公司安保部进行安全教育培训,总结经验,汲取教训。并由责任者写出深刻的书面检查,经确认真正达到汲取教训后,才能继续上岗作业。五、每年组织一次对员工进行安全知识考试,考试不合格者,不准独立操作,试用员工不得转正。六、公司进行重大、危险性较大的检修项目,设备技术部应在实施前对检修人员进行技术方案交底和安全检修教育培训,使全体检修人员明确方案,掌握安全措施,确保安全检修。此项安全教育培训时间不得少于 2 小时。安全宣传教育培训制度 3 篇一、宣传党和政府关于安全生产的方针、政策,使员工关心安全生产工作,增强员工安全生产工作的自觉性,积极参与安全生产工作的管理。二、新员工在上岗前必

6、须经过培训,对气站的安全措施、操作规程、各岗位的职责进行系统地学习。三、对员工的安全技能培训要常抓不懈,并且对其进行定期或不定期的技能考核:四、每月定期组织全站人员进行学习,积极参加市各相关部门举办的各种相关培训班。五、每月学习三次,每次不得低于 1 小时。安全宣传教育培训制度 4 篇1 目的通过有效地开展员工培训教育,来提高员工岗位工作能力、培育高素质员工,以满足公司岗位对人员的能力要求、满足公司发展需求。2 适用范围适用公司各类岗位在编人员、实习生及劳务人员。3 定义3.1 公司统筹培训:由党委办公室负责,各部门协助并组织实施的培训。3.2 部门专业培训:由各部门负责,并组织实施的培训。4 权责4.1 党委办公室:对全公司培训工作进行统筹安排,制定年度培训预算,开展公司统筹培训,配合开展各部门专业培训,进行培训效果评估,对培训流程进行监管;每年员工复训:内容包括公司规章制度、法律法规以及安全规定等,每年的复训时间不得少于 12 学时。4.2 各部门负责人:负责了解员工培训需求,对所属员工的培训申请进行审核;配合并支持公司培训;编撰部门专业性培训教材;必要时,对接受培训的员工进行评估

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