1、悦能安全生产标准化工作总结悦能安全生产标准化工作总结安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是为深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201623 号)和国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知(国办发201611 号)的精神，落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现悦能安全统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对悦能建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证悦能安全生产目标的完成。一、领导高度重视，落实责任悦能充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全
2、生产标准化建设工作给于重视，组织人员按照施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2016)、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146)、建筑施工安全检查标准(JGJ59)、重庆市建筑施工安全生产标准化考评实施细则进行评定。悦能对以上规范逐条进行研究，按照规范要求落实，制定了安全生产标准化建设工作实施方案，分解任务、落实责任，进行有序实施。根据 2020 年安全生产形势，建立 2021 年悦能十一大战役之一：禁足罗布泊。禁止发生死亡安全事故。二、安全管理机构悦能从 2010 年成立之初建立安全生产管理机构安全部，由于业务发展需要安全部改建为安全中心，由分管安全副总裁黎显华直接领导。每个分公司聘
3、专职安全员，由安全中心直接领导，工作汇报对象为分公司总经理，不予工程部挂钩，独立执法，严查安全违章。安全中心由唐白龙担任部长，周波任副部长，冯川任专职安全员。安全中心每 2 月对所有在建项目进行安全巡检和安全评分，对存在安全隐患的出整改通知单，发现安全违章的对项目部和班组进行处罚。每年由安全组织 2 次安全生产月专项活动，奖励先进处罚落后。三、强化基层基础工作，规范安全管理.1、要求各项目安全记录、台帐进行清理规范，统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、项目应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。2、加强监
4、督执行力度，逐步使各级项目和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。积极开展活动，全面治理事故隐患。每年悦能开展了 2 次“安全生产月”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我司已对在建 100 个施工现场(生产总值约 10 亿元)先后进行安全生产大检查 5次，安全隐患排查 7 次，节前节后检查 2 次，专项检查 2 次，排除各类安全隐患 360 余起，下发限期整改通知书 50 份，罚款单 4
5、9 份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的项目提出整改要求，并重点督查，促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虛作假的项目实施严格的责任追究。要求项目部做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实，并加强日常监控，确保年内零死亡事故。3、20XX 年建立健全安全生产责任制，签订全员安全责任书。4、董事长每周与安全中心部长到施工现场检查安全生产，每月参与安全会议，重视安全生产。四、以安全标准化考核为契机，全面进行现场规范整治按施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2016)、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146)、建筑施工安
6、全检查标准(JGJ59)、重庆市建筑施工安全生产标准化考评实施细则及相关法律法规及标准要求，要求项目加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查，使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。五、定期进行自评，不断改进安全绩效。安全标准化是一项系统工程，是悦能管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底，将 施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2016)、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146)、建筑施工安全检查标准(JGJ59)、重庆市建筑施工安全生产标准化考评实施细则 的要求作为日常工作的重要行为准则，来实现安全标生产标准化建设工作，最终达到降低安全风险，提高本质安全的目的。重庆悦能建筑工程有限公司20XX 年 03 月 17 日
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