中建工程总承包项目设计管理手册（2022年）.pdf

中建工程总承包项目设计管理手册讲解了规范中国建筑一局（集团）有限公司总承包项目的设计管理，旨在提升整体设计管理水平。该手册涵盖全周期和全职能两个维度的内容，包括启动与策划、方案设计、工程勘察、初步设计、施工图设计、深化设计等9个主要阶段。此外，它深入剖析从项目定义文件到设计变更的11个具体职能层面的要求，确保设计管理工作的全面覆盖。手册中的每一个章节和细节都遵循严格的管理标准与流程设定，针对各周期阶段及管理职能提出了详尽的操作指引。特别是在附件部分，提供了全过程管理活动清单以及多种实用参考模板，为管理人员在日常操作过程中理解设计管理内容提供方便。中建工程总承包项目设计管理手册适用于所有从事工程总承包项目的团队成员和相关人员。无论是参与工程的建设人员、设计技术人员还是管理层，都可以从手册中学到系统而规范的设计管理知识。它特别适合那些希望提高自己设计管理能力的专业人士。该手册能够为其他相关类型的工程项目所参照使用，其核心目的在于指导工程从业者根据自身的具体情况进行合理调整，以适应复杂多变的工程项目环境。这不仅有利于保证工程项目的顺利实施，也为促进项目管理专业化做出了重要的贡献。