1、二、目标管理2-1 公司与工程部签订的平安管理目标责任书2-2 平安责任目标及目标分解2-3 平安责任目标考核规定2-4 平安责任目标考核记录2-1公司与工程部签订的平安管理目标责任书详见附页平安生产、文明施工目标为认真贯彻执行?建筑法?、?建筑施工平安检查标准?和上级平安生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑平安生产工作，保障社会稳定和企业经济开展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1 平安生产、文明施工目标：工程部在建工程工程 2021 年度平安生产、文明施工达标合格率优良，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在11000 以内。施工现场 创文明建筑工地活动，逐步建立市场经济体
2、制下的企业平安文化。做好维护平安、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级平安文明优良工地，市级平安文明示范工地，认真搞好社会治安综合治理和方案生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：21 整个施工现场必须严格执行 省、市、现行有关平安生产、文明施工法律法规条例为依据与各工程部签定目标责任书，严抓工作落实。22 加强管理力度，坚持“平安第一，预防为主的平安生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程工程经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的平安生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。23 及时贯彻落实上级有
3、关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项平安生产体系有效。24 认真做好新入场职工的三级平安教育，各关键岗位持证上岗率 100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项平安技术交底。3、奖罚方法：311 完本钱年度目标责任的工程部予以表彰，同时奖励人民币 10000 元，对负责人奖励人民币 5000 元。32 处分321 未完本钱年度目标责任的工程部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币10000 元，对工程负责人罚款人民币5000 元。322 参加全省检查的工程工程部，达不到优良标准的对工程负责人罚款人民币 10000 元，并通报批评。3
4、23 市、区级平安检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币元，并能报批评。324 凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币五万元不含上级有关部门的处分，情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。平安管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、平安、文明、低耗地完本钱工程建设任务，特制定本平安管理目标。1.伤亡控制指标1.1 死亡事故为零；1.2 重伤事故为零；1.3 轻伤事故频率不超过 1.5%。1.4 措施：贯彻工程经理是本工程平安生产第一责任人的原那么，死亡控制指标由本工程经理 任天波负责监督指导，其
5、他工程管理人员积极配合，确保实施。本指标为否认指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时，定期召开平安生产会议，解决平安中的重大问题。做好书面平安技术交底，并履行人人签字手续。做好书面平安检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。搞好新工人变换工种平安教育及工种的平安生产责任制。2.平安达标2.1 施工现场平安生产达标优秀率：95 分以上，大于 30%；良好率 85 分以上，大于 50%；合格率 100%，不合格率为零。2.2 特种作业时，人员持证上岗率到达 100%。2.3 新工人教育到达 100%。2.4 用电设施、漏电保护器安装率 100%。2.5 起重设备、施工机具平安防护装置，
6、安装和检查验收率到达100%。2.6 平安防护“三宝利用率和“四口防护率到达 100%。2.7 各项合同签定率到达 100%。2.8 平安报监率和平安管理人员到位率到达 100%。2.9 措施：为到达以上标准，以上各条由以下人员进行监督检查。第 2.1 条由工程平安生产负责人陈磊查。同志负责日常监督检第 2.2、2.3、2.8 条由工程专职平安员负责日常监督检查。张家军同志第 2.4 条由工程电气负责人查整改。第 2.5 条由工程设备负责人张家军张家军同志负责日常检同志负责日常检查整改。第 2.6 条由平安员、各班班长负责监督检查。第 2.7 条由本工程经理任天波同志负责监督办理。3.文明施工目标3.1 沿工地四周连续设置巩固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2 施工现场各种标牌、达标率 100%。3.3 现场工人住宿平安卫生合格率达 100%。3.4 材料堆放整齐率到达 100%。3.5 生活设施专人负责率到达 100%。3.6 现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。3.7 措施：文明施工目标由工程经理派专人负责管理工作，主要负责人为张家军同志。各班班长必须各尽所能，各负其责。每月进
安全达人 